薄一波同志問周恩來總理，對于鄧小平和劉伯承兩位同志他們的工作方法有什么評價，周恩來總理說：“鄧小平同志做工作是舉重若輕，而劉伯承同志是舉輕若重”。請談談你對“舉重若輕”和“舉輕若重”這兩種工作方法的看法。

 

　　【試題類型】 智能型題

 

　　【考核核心】 綜合分析能力和語言表達能力

 

　　【答題主線】 分別分析+綜合闡述

 

　　【參考答案】

 

　　我對這兩句話是這樣看待的：

 

　　舉重若輕比喻能力強，能夠勝任繁重的工作或處理困難的問題。在工作中他強調的是擺正心態(tài)，敢于面對困難。

 

　　學會舉重若輕，前提是具備舉重的實力。實力與舉重的要求相去甚遠，心中自然就有很大的壓力，無論怎樣也學不來舉重若輕。而在具備舉重的實力后，是否能舉起重來，還取決于其心理素質。以平和的心態(tài)直面重任，笑對難關，從而臨危不亂，在心平氣靜之中作出驚人之舉。否則，即使可以完成的任務、本來可以克服的困難，卻因心慌意亂而處置不當，終致功敗垂成。當然，舉重若輕的最終目的是更好地舉重，而非棄重。因此，不可將其誤解為"舉重若無"，完全不把重任或困難當回事，消極面對，也是難當重任的。只有在戰(zhàn)略上藐視"重"，在戰(zhàn)術上重視"重"，才算領悟到舉重若輕之真諦。

 

　　與舉重若輕不同，舉輕若重要求人們重視小事，把小事當大事做好。有人不滿于自己平凡的崗位，認為自己從事的工作太瑣碎，難以作出大成績來。其實不然。平凡瑣碎的工作也能鍛煉人、造就人。水電工徐虎，售票員李素麗，之所以得到人民群眾的厚愛，就是因為他們兢兢業(yè)業(yè)做好分內的小事，在平凡崗位上創(chuàng)造了不凡的業(yè)績。從小事與大事的關系來看，任何大事都是由若干小事構成的，小事做不好，干大事也不能成功。

 

　　學會了舉重若輕，就會覺得大事不大，變壓力為動力，以良好的心態(tài)做好大事;學會了舉輕若重，就會感到小事不小，老老實實做好小事。大事小事都能做好，還有什么做不到呢?

 

　　作為公務員，處理的工作往往涉及公眾利益，舉重若輕，保持清醒冷靜的頭腦才能避免在重大問題上極端偏頗，而舉輕若重是做好一切工作的客觀要求，嚴肅認真地對待每一件小事，以責任心和熱誠去完成每一件工作，才是一個合格稱職的公務員。

 

　　【專家點睛】

 

　　舉重若輕和舉輕若重是從兩個方面來闡述對工作的態(tài)度，一個是胸有成竹，舉重若輕，保持清醒冷靜的頭腦才能避免在重大問題上極端偏頗，同時嚴肅認真地對待每一件小事，以責任心和熱誠去完成每一件工作，做到舉輕若重。