日本人說(shuō)中國(guó)強(qiáng)大給他們帶來(lái)恐懼

　　在冷戰(zhàn)環(huán)境下，為了共同面對(duì)蘇聯(lián)壓力，擱置釣魚(yú)島爭(zhēng)議是中日雙方的戰(zhàn)略需求。在日方實(shí)際控制釣魚(yú)島海域，中方又無(wú)實(shí)力巡航的當(dāng)時(shí)，這也是可選項(xiàng)里的最佳選擇。所謂擱置爭(zhēng)議，沒(méi)有文件，只是一種默契和互讓，它須要雙方互信，小心維護(hù)。

　　日本最大報(bào)紙《讀賣新聞》在1979年5月31日的社論里針對(duì)釣魚(yú)島問(wèn)題寫道：“一面主張領(lǐng)土主權(quán)，一面承認(rèn)現(xiàn)實(shí)爭(zhēng)議，以等待將來(lái)解決問(wèn)題。這雖然沒(méi)有成為共同聲明和條約上的文字，卻是中日兩國(guó)政府間不爭(zhēng)的承諾。”當(dāng)時(shí)的園田直外交大臣也在國(guó)會(huì)上答辯說(shuō)：“中國(guó)的沉默是友情，我們必須避免過(guò)激的、宣傳性的行動(dòng)�！�

　　當(dāng)時(shí)也不是沒(méi)有靖國(guó)神社問(wèn)題。1985年我到日本留學(xué)時(shí)，當(dāng)時(shí)的首相中曾根康弘就在戰(zhàn)敗紀(jì)念日參拜了靖國(guó)神社。在此之前他曾經(jīng)參拜過(guò)9次，后來(lái)在中國(guó)的批評(píng)和抗議下停止了參拜。在他之前也有日本首相參拜，并沒(méi)有從大局上影響中日關(guān)系。

　　反而，就是在這個(gè)又有人登島調(diào)查，又有總理大臣反復(fù)參拜靖國(guó)神社的環(huán)境下，中日關(guān)系卻得到空前的發(fā)展。日本政府提供了大量的優(yōu)惠貸款，日本企業(yè)大力地支持了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，山口百惠和高倉(cāng)健成了整個(gè)中國(guó)的明星。那時(shí)，日本民眾有將近50%的人喜歡中國(guó)，這個(gè)比例幾乎和美國(guó)不相上下。直到去年，日本企業(yè)仍是在中國(guó)投資最積極的外資。

　　但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)自然地?cái)U(kuò)大了在海面和天空的活動(dòng)范圍，盡管這是我國(guó)的權(quán)利，但是在日本看來(lái)這更像是一種挑戰(zhàn)。即使是一些偶發(fā)性的個(gè)別事件，也容易被日方誤判為陰謀。

　　有一位曾做過(guò)三次大臣的政治家就對(duì)我說(shuō)過(guò)：“中國(guó)的原子彈就是為了對(duì)付我們?nèi)毡镜��！蔽衣?tīng)了很驚訝，但怎么解釋他也不信。前幾天在外務(wù)省供職的一個(gè)朋友也和我說(shuō)：“現(xiàn)在日本不敢妥協(xié)，怕中國(guó)得寸進(jìn)尺�！�

　　據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在有80%的日本人不喜歡中國(guó)，可是我在日本很難碰到真正討厭中國(guó)的日本人，我想，去日本旅游回來(lái)的中國(guó)人都會(huì)有同樣的感受。但與日本人仔細(xì)交談，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)里有一個(gè)突出的表現(xiàn)，就是“恐懼”。因?yàn)檎{(diào)查的選項(xiàng)里沒(méi)有“恐懼”，他們只能選擇“不喜歡”。

　　每一屆日本總理大臣，都愿意在施政演說(shuō)中自豪地強(qiáng)調(diào)“日本是世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)”，但是2010年以后就再也不能說(shuō)了。盡管在很多中國(guó)人看來(lái)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)總量沒(méi)有什么意義，但這對(duì)很多日本人來(lái)說(shuō)卻非常重要。兩個(gè)人擦肩而過(guò)時(shí)，雙方的感覺(jué)是相反的，變強(qiáng)的一方往往疏忽對(duì)方的感受。

　　我們有一萬(wàn)個(gè)理由認(rèn)為目前中日關(guān)系的困難都是日方造成的，但是我們不可忽視我們的強(qiáng)大以及由此而來(lái)的變化對(duì)日本產(chǎn)生的沖擊。在我們想象不到的地方，他們?cè)诳謶�，失去了�?duì)我們的信任;在他們想象不到的地方，我們也失去了耐心，失去了對(duì)他們的信任。中國(guó)必須洞察由自己的變化而引發(fā)的變化，盡量消除互疑，主動(dòng)引導(dǎo)變化。(作者是經(jīng)濟(jì)評(píng)論家、日本軟腦集團(tuán)創(chuàng)始人，經(jīng)常作為日本電視臺(tái)嘉賓點(diǎn)評(píng)日本社會(huì)時(shí)事、企業(yè)經(jīng)營(yíng))

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