公務(wù)員聯(lián)考面試熱點點對點：深度防腐新表現(xiàn)

        轉(zhuǎn)眼，十三�。ㄊ�、自治區(qū)）公務(wù)員聯(lián)考即將迎來面試的熱潮，要在公務(wù)員面試中勝出，近幾個月的社會熱點是考生不得不關(guān)注的內(nèi)容。那么公務(wù)員面試中社會熱點應(yīng)該看什么、怎么看？下面華圖教育以“中移動在港交所發(fā)公告 免去張春江副董事長職務(wù)”為例為考生予以指引。

    【事件回放】中國移動香港上市公司在港交所發(fā)布“董事免職”公告稱，董事會通過決議，免去張春江在上市公司中擔任的副董事長兼執(zhí)行董事的職務(wù)。該決議自2010年1月7日起生效。

    今年五十一歲的張春江畢業(yè)于北京郵電大學，此后長期在電信領(lǐng)域工作。2000年，四十二歲的張春江出任信息產(chǎn)業(yè)部副部長，是當時較為年輕的副部級干部。2003年5月，張春江出任電信重組分拆后的中國網(wǎng)通集團黨組書記，總經(jīng)理。中國網(wǎng)通運營北方十省固定通信網(wǎng)絡(luò)，包括固定電話和寬帶業(yè)務(wù)。張春江在任期間，中國網(wǎng)通完成對小網(wǎng)通、吉通公司的融合重組，并成功在香港和美國上市。

    2008年，中國電信業(yè)體制改革，中國網(wǎng)通并入中國聯(lián)通，由中國聯(lián)通董事長常小兵擔任重組后的中國聯(lián)通董事長，張春江五月調(diào)入中國移動擔任黨組書記和副總裁。2008年6月，張春江擔任中國移動(香港)有限公司執(zhí)行董事、董事長。

    【標簽】政治

    【觀點概覽】圍繞中國移動香港上市公司免去張春江擔任的副董事長兼執(zhí)行董事的職務(wù)事件，各大主流媒體進行了全方位、多角度的評論，華圖摘取代表性的精華之見，對事件作原因、利弊、影響分析，最后進行對策表態(tài)，以助考生全面吸收各種觀點，從根本上解決考生無觀點或者“立場”站錯的情況。

    評論一：

    在我們看來，改革開放以來的30年間，國企高管犯罪可謂屢見不鮮，有觀察人士甚至創(chuàng)造了“59歲現(xiàn)象”這個專有名詞來描述數(shù)十年來人們對國企高管犯罪的憂慮與思考。也許是由于我們的行政體制和國企管理制度如此相似，許多人包括部分經(jīng)濟學家都認為是政府權(quán)力的滲透引發(fā)了“59歲現(xiàn)象”。然而，這兩者之間其實并沒有必然的因果關(guān)系，他們背后共同的原因是，中國經(jīng)濟在經(jīng)歷多年不計代價的高歌猛進之后必然留下的缺憾——這些年來，我們證明了有能力維持全球獨一無二的經(jīng)濟增長速度，但我們國企經(jīng)濟制度改革卻總是步履蹣跚。【試析原因】

    這些失敗的國企領(lǐng)導(dǎo)人大都來自政府部門，并且有著根深蒂固的官僚作風。他們一旦在國有企業(yè)掌權(quán)之后，不僅會習慣性地移植缺少效率的政府組織形式，而且肯定會試圖在這里重復(fù)并放大自己的欲望，即對權(quán)力與金錢的雙重貪婪。從另一個層面而言，企業(yè)如果變成了衙門，緊跟市場起舞的創(chuàng)新活力也將不復(fù)存在，企業(yè)高管可以中飽私囊，而倒霉的卻是企業(yè)員工和納稅人。

    國企領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該明白，政府的權(quán)力與企業(yè)的權(quán)力是完全不同的兩個概念，在國有企業(yè)里，權(quán)力只是意味著責任，它必須和民營公司一樣行事。【觀點一】在很大程度上，國企發(fā)展的關(guān)鍵并不完全在于高管們的商業(yè)決策與個人魅力，而是在于國家政策支持的壟斷地位�！爸灰�高管不是傻子，央企都會賺大錢”的說法，并不是沒一點兒道理的。毫無疑問，沒有什么單獨的力量是防范國企高管犯罪的靈丹妙藥，一個成功的國企領(lǐng)導(dǎo)人除了能夠經(jīng)受市場的考驗，還必須接受所有納稅人嚴厲目光的監(jiān)督。【最后表態(tài)】

（2010-02-23 人民網(wǎng)）