＂一把手＂有危機感,治腐才能更給力

　　中央紀(jì)委研究室主任李雪勤接受專訪，談到對十八屆三中全會《決定》關(guān)于強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系進行解讀時表示，我們經(jīng)常聽到某個行政首長因為重大安全事故被追究責(zé)任，但很少聽說有哪個地方的黨委書記或者紀(jì)委書記，因為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不力而被追究責(zé)任的。這種狀況必須改變。（12月24日新華網(wǎng)）

　　李雪勤提到的問題，也正是公眾所關(guān)注的，所謂“都是副職擔(dān)責(zé)”、“副的就是頂缸的”，就是對“一把手”鮮被追責(zé)現(xiàn)象的質(zhì)疑。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，地方黨委書記、紀(jì)委書記的責(zé)任絕不只是表率作用，還必須要抓好監(jiān)管，帶好隊伍。而一些地方干部隊伍作風(fēng)問題突出，腐敗問題多，很多情況都與“一把手”的態(tài)度與監(jiān)管作為密不可分，只有追到“一把手”和監(jiān)管部門的責(zé)任，才找到了問題的根子。然而目前對違規(guī)違紀(jì)和腐敗問題的調(diào)查處理，往往停留在就事論事，誰出問題找誰，哪個部門出了事，就只對部門說話；結(jié)果是一些個案的處理，并不能徹底解決普遍存在的共性問題。

　　有些全情況可能只是個別人、局部的問題，比如八項規(guī)定之后仍有一些部門和干部潛入會所活動；這種情況如果查到了，可以嚴(yán)厲問責(zé)，以警示所有的干部。但如果一個地區(qū)的公款吃喝、公車私用情況比較普遍，群眾舉報、網(wǎng)友曝光之后，仍繼續(xù)出現(xiàn)，就應(yīng)該向“一把手”和紀(jì)委書記問責(zé)——肯定存在監(jiān)管不力問題。而正因為一些干部認(rèn)為只要沒人舉報，上面就不管，甚至被舉報了，也不過是“罰酒三杯”，才敢膽大妄為。有的地方，舉報公車私用的市民已經(jīng)成為“職業(yè)專拍”，拍照舉報公車私用問題無數(shù)，仍時有斬獲，另一方面則是舉報后收到的反饋越來越少，這就說明當(dāng)?shù)仨攲颖O(jiān)管有問題，紀(jì)委難辭其咎。

　　還有一些問題，頂層的責(zé)任是明顯的，比如豪華政府大樓、“株連拆遷”、“蘿卜招聘”、罰款指標(biāo)等，“一把手”與紀(jì)委書記或應(yīng)該知道，或是決策者。然而就如李雪勤所說，很少聽說黨委書記、紀(jì)委書記被追究責(zé)任，事發(fā)后總會有人替領(lǐng)導(dǎo)“頂缸”。河北省某縣以租代征圈占耕地數(shù)千畝，倒賣給開發(fā)商做房地產(chǎn)開發(fā)，媒體曝光后縣長被記大過、國土局長撤職。對于這種“嚴(yán)肅處理”，網(wǎng)友稱看不懂：局長比縣長的責(zé)任大，難道局長比縣長說了算？縣長圈地時，縣委書記在哪里？

　　實際上，“一把手”不擔(dān)責(zé)，印證的正是這種“金字塔”式處理規(guī)則——越往上責(zé)任越小，越往下處罰越重，最倒霉的自然是“臨時工”。上級要保護干部，本級領(lǐng)導(dǎo)不會自己處理自己，就出現(xiàn)了鮮見黨委書記被追責(zé)的情況。

　　要改變這種情況，制度上必須明確“一把手”的責(zé)任，該追究“一把手”責(zé)任的，不能讓人“頂缸”。危機感是一種有效的激勵，“一把手”有危機感，監(jiān)管、治腐才會更給力。

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