4G是誰的盛宴？

　　歸根結(jié)底，4G應(yīng)該成為消費(fèi)者的盛宴。只有消費(fèi)者有意愿接入4G網(wǎng)、購買4G手機(jī)，整個(gè)4G產(chǎn)業(yè)才能真正成熟壯大。

　　一直被各方期待的4G牌照發(fā)放終于靴子落地。12月伊始，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信分別獲得基于TD—LTE的4G商用資格，未來另一個(gè)4G標(biāo)準(zhǔn)LTE FDD在國內(nèi)試驗(yàn)成熟后，也將發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)的牌照。

　　盡管4G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施還沒完善和全面鋪開，但國內(nèi)通信市場確實(shí)已經(jīng)站在了4G時(shí)代的起點(diǎn)上。4G如同一場盛宴，不僅僅是4G直接關(guān)聯(lián)的電信運(yùn)營市場和產(chǎn)業(yè)鏈，還會吸引傳統(tǒng)通信行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)和線上線下融合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等各方涌入。而在各方力量既競爭又合作的態(tài)勢下，在新一代通信技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，從硬件到軟件，從產(chǎn)品到服務(wù)，各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域很可能激起一輪深刻的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

　　4G首先是電信運(yùn)營商的利好。作為移動信息高速公路的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營方，4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是電信運(yùn)營商新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施投資，憑借4G網(wǎng)絡(luò)的高速和大容量，可以繼續(xù)拉動乃至拓展消費(fèi)者的上網(wǎng)需求。同時(shí)，也可完成運(yùn)營商必須的轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)的盈利模式轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)流量為核心的模式。尤其是對中國移動來說，它在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先一步動作，是迫切想甩掉3G時(shí)代包袱的表現(xiàn)，以獲得運(yùn)營商之間競爭的優(yōu)勢。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，原本在2G“語音時(shí)代”的聯(lián)通和電信，借力3G時(shí)代，在營收比例上數(shù)據(jù)收入比例凸顯，并縮小了與“老大哥”中國移動的差距。

　　對國內(nèi)通信設(shè)備制造商特別是手機(jī)廠商來說，4G時(shí)代將是一個(gè)重新洗牌的機(jī)會。此前在4G牌照發(fā)放之前，工信部發(fā)放了國內(nèi)首批4G手機(jī)入網(wǎng)許可證，分別為華為、中興通訊、三星和索尼的4款TD—LTE手機(jī)。隨著華為、中興、聯(lián)想以及小米等本土手機(jī)品牌的崛起，消費(fèi)者更加理性地看待智能手機(jī)市場，購買國產(chǎn)品牌手機(jī)的意愿也更趨明顯。加上華為、中興等企業(yè)一直堅(jiān)持的自主知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和多年來在國際市場摸爬滾打培養(yǎng)出來的知識產(chǎn)權(quán)意識，在4G時(shí)代擁有了更多的技術(shù)專利，使得中國通信企業(yè)從3G時(shí)代的亦步亦趨變成了4G時(shí)代的部分領(lǐng)跑。在此基礎(chǔ)上研發(fā)出的4G手機(jī)等消費(fèi)類智能終端，在硬件性能和設(shè)計(jì)理念上也更加具備競爭力。

　　4G網(wǎng)絡(luò)的高速、高容量性能還可能重塑現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)和格局。移動互聯(lián)網(wǎng)使手機(jī)成為人們生活中不可或缺的一部分，并由此出現(xiàn)了微博、微信、位置服務(wù)等因移動而生的產(chǎn)品和服務(wù)。4G網(wǎng)絡(luò)大幅度升級，將促成硬件的升級換代，也將觸發(fā)新的應(yīng)用和服務(wù)的“大爆炸”，從而使移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界出現(xiàn)新的類型的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)。如果說3G是流暢的“讀圖時(shí)代”，那么4G顯然就是“看片時(shí)代”。據(jù)稱目前騰訊正在內(nèi)部測試“微視”功能，如果視頻通訊要像微信那么輕松，難以離開4G網(wǎng)絡(luò)的支持。

　　但歸根結(jié)底，4G應(yīng)該成為消費(fèi)者的盛宴。只有消費(fèi)者有意愿接入4G網(wǎng)、購買4G手機(jī)，并在手機(jī)上高頻率地使用某個(gè)移動應(yīng)用，整個(gè)4G產(chǎn)業(yè)才能真正成熟壯大。不管是同一領(lǐng)域的競爭，還是此前微信搶了電信運(yùn)營商流量這種所謂的跨界之爭，商業(yè)廝殺是企業(yè)間常事，但可千萬別傷了自己最大的“財(cái)富”。

　　《 人民日報(bào) 》（ 2013年12月13日 20 版）

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