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擺脫“開會依賴”還需重塑落實機(jī)制

2013-12-09 09:50:29 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線app下載 文章來源:華圖教育

  又臨近歲末年終,正是會議多、總結(jié)多、評比多的時候,文山會海的頑瘴痼疾難免易發(fā)多發(fā)。日前,武漢市一市直單位反映,僅去年全年,該單位就接到了1300多個開會通知,平均每個工作日要開5個會。更有基層干部吐槽,每天都疲于奔會,最多一天要開9個會,根本騰不出時間來辦實事,工作只能晚上加班做。

  一年竟然要開1300多個會,最多一天9個會,這樣的數(shù)字讓人看著憂心。一年多來,從落實八項規(guī)定到反“四風(fēng)”,再到最近出臺的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,都把搬除文山、填平會海作為重要目標(biāo),確實也取得了一定成效,但離干部群眾的期待還有距離,這些頑疾間歇性發(fā)作甚至猛烈反彈的現(xiàn)象,在一些地方和部門時有出現(xiàn),要想徹底治愈,還得下一番硬功夫、真功夫。

  有副對聯(lián)由來已久:你開會,我開會,大家都開會;你發(fā)文,我發(fā)文,大家都發(fā)文。橫批:誰去落實?很大程度上,不少領(lǐng)導(dǎo)干部患上了開會依賴癥難以自拔,陷入了“以會議落實會議、以文件落實文件”的怪圈,這首先是形式主義、官僚主義作祟。一些干部官氣太重、不接地氣,喜歡高高在上、指手畫腳,樂見排場陣勢、掌聲雷動,于是乎,什么準(zhǔn)備會、動員會、調(diào)度會、通氣會、表彰會、交流會等等紛至沓來,讓基層干部疲于應(yīng)付、輾轉(zhuǎn)會場,這種不良風(fēng)氣蹉跎了時光、消磨了精神、耽誤了工作,實在是誤己誤事誤民。

  從另一個方面反思,為什么非得事事開會、處處發(fā)文?難道安排工作、落實責(zé)任,就沒有其他抓手了嗎?再者說,現(xiàn)在各單位各地方的情況千差萬別,各種問題矛盾層出不窮,要想啃下硬骨頭、涉過險灘,就得對癥下藥、多管齊下,多方面想問題,全方位抓落實,除了會上的“會診”,還需有深入實際、深入群眾的“問診”,解決突出問題的“急診”,監(jiān)督檢查的“巡診”,等等。

  擺脫“開會依賴”,還需標(biāo)本兼治。既要嚴(yán)把會議閘門,少開會、開好會。按照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》有關(guān)要求,應(yīng)建立健全會議審批制度,既無明確目的又無實質(zhì)內(nèi)容的會、可開可不開的會,一律不開;確有必要召開的會議,嚴(yán)控數(shù)量、會期和參會人數(shù);剔除附加在會議上的各種“福利”。也需要對落實機(jī)制來一次把脈查體,除舊弊、添新制,不斷加以完善,使之符合踏石留印、抓鐵有痕的要求,從制度上傳遞層層落實的壓力,真正把各級干部從文山會海中解放出來,把心思精力集中在實務(wù)上。

  習(xí)近平總書記日前指出,一分部署,九分落實。改革藍(lán)圖有了,現(xiàn)在的關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。行動最有說服力,把方方面面的工作落到實處,不妨從破除文山會海起步,把耗時費力的“會議季”,變成輕裝上陣的“實干季”。

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