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員工加班沒(méi)補(bǔ)償凸顯人文關(guān)懷缺失

2013-12-17 12:01:42 公務(wù)員考試網(wǎng) http://vndl99.com/ 文章來(lái)源:華圖教育

  15日由中山大學(xué)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布的《中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查:2013年報(bào)告》顯示,中國(guó)勞動(dòng)力加班較多,普遍存在工作時(shí)間較長(zhǎng)現(xiàn)象。在過(guò)去兩年里,遇到了超時(shí)加班和勞動(dòng)報(bào)酬不合理問(wèn)題的雇員分別占27.05%、25.14%,遇到拖欠工資、作業(yè)環(huán)境惡劣、超時(shí)加班、工傷等問(wèn)題的比例分別為10.82%、16.88%和6.45%。有38.42%的雇員在被調(diào)查時(shí)點(diǎn)加過(guò)班,其中,45.57%領(lǐng)取了加班工資,接近一半(45.44%)的加班雇員無(wú)任何補(bǔ)償。(12月16日新華網(wǎng))

  必須承認(rèn),人活著不能一切向錢(qián)看。至少,錢(qián)不是萬(wàn)能的。然而,我們也不得不承認(rèn),對(duì)于大多數(shù)國(guó)人而言,工作依然是一種謀生的手段,沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。接近半數(shù)的加班雇員無(wú)任何補(bǔ)償,不僅說(shuō)明了一些用工單位法律意識(shí)淡漠,也說(shuō)明了這些單位人文關(guān)懷的缺失。

  最近,國(guó)際就業(yè)咨詢公司“巨獸”與調(diào)研公司捷孚凱集團(tuán)合作,調(diào)查多國(guó)民眾對(duì)“勤奮度”和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的看法。調(diào)查結(jié)果,中國(guó)位居“勤奮度”榜首。與此同時(shí),《小康》關(guān)于“2013個(gè)人的年度心情”調(diào)查顯示,中國(guó)人的最大感受是“累”。

  那么,為什么一方面國(guó)人的“勤奮度”位居全世界榜首,另一方面,國(guó)人又感覺(jué)累?對(duì)此,我以為有兩方面的原因:

  從勞動(dòng)者的角度看,很多人擇業(yè)把收入放在至高無(wú)上的位置,至于是不是自己喜歡的工作,則在其次。有專家認(rèn)為,只有對(duì)職業(yè)的喜愛(ài)、選擇和踐行三個(gè)環(huán)節(jié)相一致,才能達(dá)到敬業(yè)的狀態(tài)。擇業(yè)把收入看得過(guò)于重要,必然缺乏對(duì)工作的認(rèn)可,也就談不上對(duì)工作單位的歸屬感。

  另一方面,不少企事業(yè)單位,包括一些政府部門(mén),對(duì)員工的管理方式也存在諸多問(wèn)題。比如,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的“狼性”越來(lái)越足,人性越來(lái)越淡化,更談不上人文關(guān)懷。不少企業(yè)更關(guān)心的是產(chǎn)值、利潤(rùn),關(guān)心公司的可持續(xù)發(fā)展,忽視員工的收入和可持續(xù)發(fā)展;一些用人單位等級(jí)森嚴(yán),缺少人情味,很少關(guān)心員工的切身利益。

  因此,近半數(shù)員工加班沒(méi)補(bǔ)償,全社會(huì)都要反思。首先應(yīng)該反思的是用人單位,千萬(wàn)不能目中無(wú)人,把人當(dāng)成了賺錢(qián)的工具。一定要樹(shù)立以人為本的理念,在給予員工合理薪酬的基礎(chǔ)上,還要對(duì)員工多一些人文關(guān)懷,讓員工在工作中找到樂(lè)趣,從而激發(fā)員工的創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,使廣大員工在為用人單位創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),真正對(duì)單位產(chǎn)生歸屬感;當(dāng)然,作為勞動(dòng)者也要增強(qiáng)法制意識(shí),在自身利益受到損害時(shí),學(xué)會(huì)自覺(jué)拿起維權(quán)的武器;作為政府相關(guān)部門(mén)和各級(jí)工會(huì)組織也要切實(shí)履行職能,維護(hù)和保障廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益;還有,我們的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)輿論也要積極引導(dǎo)公民樹(shù)立正確的擇業(yè)觀,改變金錢(qián)至上的擇業(yè)觀。

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