2020內(nèi)蒙古三支一扶申論范文：完善人才政策 建設(shè)人才強國

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習(xí)近平總書記在不同場合不同會議上強調(diào)了人才的重要性。“人才是第一資源。古往今來，人才都是富國之本、興邦大計。要把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之。”我們要充分認(rèn)識到人才對于推動我國經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要性，必須把人才工作擺在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要位置，多措并舉，建設(shè)人才強國。

誠然，一座城市的發(fā)展離不開高質(zhì)量的優(yōu)秀人才，近年來，各地頻繁出臺落戶新政，向社會各類人才拋出橄欖枝。“送”錢、“送”戶籍 、“送”房子，“送”補貼，全國各地“搶人”各顯神通。但是，我國各個城市間地理、經(jīng)濟等方面的差距較大，對人才的吸引力和需求結(jié)構(gòu)不同，當(dāng)前各地人才工作同質(zhì)化傾向明顯，盲目運用物質(zhì)因素吸引人才，卻難以留住人才、用好人才，帶來財政負(fù)擔(dān)，同時存在厚此薄彼的通病，制定的人才政策重外輕里，“招來了女婿，氣走了兒子。”因此，各地加強人才生態(tài)建設(shè)，要尊重發(fā)展規(guī)律，根據(jù)自身需求來引進人才，并注重挖掘本土人才。

加強人才生態(tài)建設(shè)需要立足地方特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進人才。近幾年，很多地方為了招才引資各顯神通、各出新招，武漢、杭州、成都、西安等幾十個地方的落戶門檻一降再降，有的城市甚至給出了近乎“零門檻”的落戶政策，并出臺了買房打折、租房補貼、一次性獎勵等優(yōu)惠政策。不可否認(rèn)通過招才為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了智力支持，但在招才引智過程中存在的問題同樣不容忽視。各地同質(zhì)化傾向明顯，給人才的往往就是錢、房和戶口。雖然不得不承認(rèn)這些對于人才有一定的吸引力，但更重要的是找準(zhǔn)定位，錯位引才，拿出自己的“撒手锏”，更好更有效地吸引人才，要對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)有精準(zhǔn)而深刻的了解，明確自身發(fā)展需要的人才，出臺針對性強、特色鮮明的激勵措施，避免采取趨同的人才路線，人才招引的效果才會大大提升。

加強人才生態(tài)建設(shè)需要挖掘本土人才，加強人才建設(shè)，留住人才。人才是第一資源，也是最活躍的先進生產(chǎn)力。當(dāng)前，各地在加強人才引進之時，也要重視本土人才培養(yǎng)。各地在人才建設(shè)中，往往把核心放在了引進人才上，對于本地人才和引進人才區(qū)別對待，同樣的學(xué)歷，同樣的職稱，就因為來路不同，待遇差距非常大，都覺得‘外來的和尚會念經(jīng)’，傷了本地人才的心。導(dǎo)致“招來了女婿，氣走了兒子。”本地人才大量流失。我們要以更優(yōu)惠的政策、更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更廣的發(fā)展平臺，發(fā)揮“鄉(xiāng)情、親情、友情”的情感紐帶作用積極，鼓勵有能力、有業(yè)績、對家鄉(xiāng)有感情的本鄉(xiāng)本土人才回歸家鄉(xiāng)，留在家鄉(xiāng)，發(fā)揮自身作用，建設(shè)家鄉(xiāng)。

古語有云：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。人才是發(fā)展之基、創(chuàng)新之要、競爭之本。要重視培養(yǎng)人才、善于引進人才、留住本土人才，需要完善用才環(huán)境，完善服務(wù)政策，建設(shè)人才強國。

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