2016年省考申論熱點：真人秀節(jié)目要把觀眾往哪里帶

2015年，真人秀綜藝節(jié)目制作呈現(xiàn)出井噴態(tài)勢，耳熟能詳?shù)墓?jié)目就有20多檔。日前有媒體披露，對于真人秀天價酬勞搶女星的現(xiàn)象，著名女星姚晨表示：“說實話，真人秀節(jié)目給的酬勞確實很高，也很誘人。”此前媒體報道，東方衛(wèi)視斥4000萬邀黃渤加盟《極限挑戰(zhàn)》，湖南衛(wèi)視花3000萬請來劉燁上《爸爸去哪兒3》，深圳衛(wèi)視不惜拋2500萬邀鄧紫棋加盟《極速前進2》，某臺更是開出半億天價，力邀周星馳出任五期節(jié)目的明星導(dǎo)師。

除了明星的酬勞越喊越高之外，另外就算出得起錢，搶人也成為最大的攔路虎。據(jù)報道，以一線明星為例，目前參加節(jié)目的費用全部在百萬以上，北京某知名娛樂推廣公司項目經(jīng)理李偉介紹：“大家所熟悉的一線明星，一期的酬勞沒有在百萬以下的，如果是常駐嘉賓，可能談打包價會稍微降點。而且有價還不一定搶得到人，人家還要拍電影、廣告。”

真人秀節(jié)目熱度日益升溫，霸占熒屏，受到觀眾熱烈追捧的同時，也暴露出低俗炒作、炫富、模式化嚴(yán)重等問題，對此你有什么看法?

真人秀節(jié)目占據(jù)現(xiàn)在電視節(jié)目的半壁江山，兼具紀(jì)實性、戲劇性、游戲性等特點，在電視臺制作經(jīng)驗日益豐富的背景下，能很好滿足觀眾的娛樂需求，逐步成為一種社會文化現(xiàn)象，對于真人秀節(jié)目受熱捧帶來的社會影響，我們應(yīng)從多個角度辯證來看。

一方面，真人秀節(jié)目豐富了電視熒屏，提升了電視人的制作水平，為廣大觀眾提供了更豐富的收視選擇。大多數(shù)電視真人秀節(jié)目導(dǎo)向正確、內(nèi)容健康，受到社會好評。

但同時，真人秀節(jié)目存在的問題也不容忽視。一是同質(zhì)化嚴(yán)重。國內(nèi)真人秀節(jié)目呈井噴狀出現(xiàn)，大多為引進國外成功模式，而缺乏因地制宜的本土化改編，既缺少對國內(nèi)電視市場的精準(zhǔn)分析及定位，也難以體現(xiàn)出節(jié)目獨特的自身特質(zhì)，一大堆真人秀節(jié)目風(fēng)格類似，面目模糊，缺乏創(chuàng)新性和突破性。二是格調(diào)不高，缺乏正確的 價值觀指引，將收視率 作為唯一追求，忽視了 思想內(nèi)涵的提高。令人擔(dān)憂的是，有些節(jié)目脫離現(xiàn)實、脫離群眾，傳播錯誤價值觀 或流于低俗;還有的 劍走偏鋒，通過制造噱頭來 提升收視率。不把心思放在 如何提升節(jié)目質(zhì)量上，而是在 場外挖空心思地 制造新聞進行炒作，這種庸俗的 審丑思維，到最后只好 流失觀眾，也毀了節(jié)目乃至 所在平臺的公信力.

針對真人秀節(jié)目存在的眾多問題與亂象，相關(guān)部門要予以重視，合理引導(dǎo)，電視節(jié)目制作者也應(yīng)將社會效益放在首位，擔(dān)負(fù)起傳播真善美的社會責(zé)任。

首先，國家新聞出版廣電總局應(yīng)加大對真人秀節(jié)目的管理，引導(dǎo)真人秀節(jié)目轉(zhuǎn)型升級、改進提高，不斷豐富思想內(nèi)涵，弘揚真善美等積極向上的價值觀念。通過黃金時段節(jié)目備案、各類評獎評優(yōu)等管理機制對真人秀節(jié)目進行引導(dǎo)調(diào)控，對于優(yōu)秀的真人秀節(jié)目大力扶持，對于缺少價值和意義的真人秀節(jié)目加以抑制，對于內(nèi)容低俗有害的真人秀節(jié)目堅決查處糾正直至取締。

其次，節(jié)目制作者應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任。一檔優(yōu)秀節(jié)目的價值不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在收視率上，對于媒體來說，社會效益應(yīng)被放在首位，這需要電視人的情懷和擔(dān)當(dāng)。媒體掌握著主流話語權(quán)，對培養(yǎng)公眾的健康審美情趣方面有不可推卸的社會責(zé)任。真人秀節(jié)目應(yīng)當(dāng)搭載更多的價值內(nèi)容，比如可以嫁接歷史記憶、人性關(guān)懷、人物命運、健身健康、常識教育、職業(yè)體驗等，為其注入更深遠的精神內(nèi)涵和社會意義，在體現(xiàn)社會價值的同時獲得更持久旺盛的生命力和活力。真人秀節(jié)目要主動融入社會主義核心價值觀;要植根中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，擺脫對國外節(jié)目模式的依賴心理;要堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，關(guān)注普通群眾，避免過度明星化，不能把節(jié)目變成拼明星和炫富的場所。