2013年山東省公務(wù)員考試《申論》(C卷)真題

給定材料:

材料1:

資源型城市(資源型地區(qū))是以本地區(qū)礦產(chǎn)、森林等自然資源開采、加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一種城市類型。一般分為成長型城市、成熟型城市和枯竭型城市三種類型。資源枯竭型城市通常是指自然資源開采進(jìn)入衰退或枯竭過程的城市。一種比較有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為,資源枯竭型城市是指資源開采已處于后期或末期階段、累計采出儲量已達(dá)到可采儲量的70%以上的城市。由于資源產(chǎn)業(yè)與資源型城市發(fā)展的規(guī)律,資源型城市必然要經(jīng)歷建設(shè)—繁榮—衰退—轉(zhuǎn)型—振興或消亡的過程。因此,資源枯竭型城市如何轉(zhuǎn)型,如何尋找新的出路,是一個普遍的世界性難題。

經(jīng)過三十多年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國資源型城市逐漸受到資源枯竭的成脅,發(fā)展前景不容樂觀。特別是一些城市和地區(qū)由于長期對礦產(chǎn)資源進(jìn)行掠奪式、粗放式的開采和利用,生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重,并引發(fā)一系列社會問題。例如前幾年東北某市出現(xiàn)了大面積的土地塌陷。沉陷區(qū)面積達(dá)100多平方公里,區(qū)內(nèi)受到不同程度破壞的民房達(dá)2.7萬座,其中危房1.52萬座,涉及居民2.9萬戶、7.8萬人。又如西北某資源型城市幾年來累計下崗職工人數(shù)達(dá)到了10多萬人,其中煤炭采掘業(yè)及初級產(chǎn)品加工業(yè)下崗職工人教占總數(shù)的80%以上,由于資源枯竭,關(guān)閉企業(yè)多、老企業(yè)多、困難企業(yè)多等綜合因素影響,該市解決各種遺留問題的壓力較大。

材料2:

針對資源枯竭型城市的可持續(xù)發(fā)展,國務(wù)院在2001年曾召開專門會議,專題研究資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題,并推動將遼寧阜新列為全國第一個資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市。2005年8月,溫家寶總理在國家計生委向國務(wù)院報送的《用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌解決資源枯竭型城市人口與發(fā)展問題》報告上批示:解決資源枯蝎型城市存在的貧困、失業(yè)和環(huán)境問題,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的一項(xiàng)重要而不可忽視的任務(wù)。2007年12月24日,《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)資源型城市可持續(xù)發(fā)展的若干意見》提出:“2015年前,在全國范圍內(nèi)普遍建立健全資源開發(fā)補(bǔ)償機(jī)制和衰退產(chǎn)業(yè)援助機(jī)制,使資源型城市經(jīng)濟(jì)社會步入可持續(xù)發(fā)展軌道。同時,應(yīng)該建立健全長效機(jī)制,加大對資源型城市扶持力度,要以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,大力培育發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè):”根據(jù)2012年頒布的《全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》的安排,中央財政在“十二五”期闖將投入約約1000億元,加上省級配套資金,我國資源枯竭型城市“十二五”期間將有望獲得超過5000億元的財政支持。

材料3:

山西省孝義市全市面積達(dá)945平方公里,儲煤面積占到總面積的82.8%。在上世紀(jì)80年代末到本世紀(jì)初,幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有煤焦企業(yè),而且數(shù)量眾多。2006年,孝義市憑借其雄厚的煤焦產(chǎn)業(yè)躋身全國百強(qiáng)縣行列,經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2008年GDP達(dá)200多億元,財政總收入43.54億元,經(jīng)濟(jì)總量位列山西省第一,然而盛極而衰,由于資源的掠奪式開采,礦產(chǎn)資源迅速枯竭,由于煤焦化、煤電鋁、煤鋼鐵等傳統(tǒng)資源型國有工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位,全市采掘業(yè)的產(chǎn)值和從業(yè)人員分別占到工業(yè)總產(chǎn)值和從業(yè)人員總數(shù)的45%以上,資源型企業(yè)稅收占到全市財政收入的70%以上,過度依賴煤焦資源的思想觀念根深蒂固。

面對嚴(yán)峻的局面,市委、市政府推出了一系列行之有效的政策和措施。焦化曾是孝義的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),同時也是環(huán)境污染最嚴(yán)重的行業(yè)之一,多年來焦炭行業(yè)產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,最多時曾有1000多座土焦?fàn)t。孝義市首先拿焦化開刀。一方面堅(jiān)決淘汰土焦?fàn)t,并在全省率先取締了改良焦生產(chǎn),大力淘汰落后產(chǎn)能;另一方面嚴(yán)控焦炭行業(yè)準(zhǔn)入條件,加大環(huán)境監(jiān)察和執(zhí)法力度.為了提升焦?fàn)t工藝技術(shù)和裝備水平,從2008年開始,孝義市重新規(guī)劃焦化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展3~5個500萬噸規(guī)模、具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的大焦?fàn)t,整合提升現(xiàn)有焦化產(chǎn)業(yè),高起點(diǎn)建設(shè)具有先進(jìn)技術(shù)水平的焦化工業(yè)基地。

煤炭是孝義的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為提升規(guī)模水平,孝義市將單井產(chǎn)能較低的63座煤礦關(guān)閉。隨后將其余37座煤礦進(jìn)行兼并重組,引進(jìn)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)作為重組主體;重點(diǎn)改造建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的、機(jī)械化開采的10個百萬噸以上礦井。同時,圍繞煤鋁鐵資源延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動形成了“煤焦—煤化工—建材:煤電—沸石—?dú)逖趸X—鎂鋁合金:煤鐵—軋鋼—鑄造”三大產(chǎn)業(yè)鏈,力圖改變過去只會賣資源、賣原料的初級水平:

2008年底,孝義市委、市政府出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于鼓勵投資和加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的優(yōu)惠政策》等三個文件,提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域全部向民營企業(yè)開放;實(shí)行用地優(yōu)惠政策;加大稅費(fèi)減免力度;加大財政金融支持力度:優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。孝義市把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的突破口,提出以發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、餐飲、物流、旅游、金融服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn),建設(shè)輻射周邊區(qū)域的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。市政府規(guī)劃啟動了商貿(mào)城、五星級酒店、社區(qū)服務(wù)、現(xiàn)代物流等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,吸引眾多煤老板轉(zhuǎn)移資本和解決吸納本地剩余勞動力。

孝義市銘信禽業(yè)有限公司董事長薛宇銘原來是一個煤老板,他從英國引進(jìn)了一種名叫櫻桃谷鴨的新鴨種。這個鴨種的特點(diǎn)是生長速度快,飼料的轉(zhuǎn)化率和瘦肉率高,抗病力強(qiáng),區(qū)域適應(yīng)性強(qiáng),在我國南北方均可飼養(yǎng)。銘信公司的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目,是孝義市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個標(biāo)志性項(xiàng)目,總投資2.1億元,可生產(chǎn)30大類130多種規(guī)格的鴨奚制品,是華北最大的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖加工基地。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),該公司目前已直接帶動養(yǎng)鴨農(nóng)戶1000余戶,間接帶動種植、運(yùn)輸、加工等就業(yè)人員1.5萬余人,帶動相關(guān)農(nóng)戶增收3000余萬元。為了幫扶其發(fā)展,孝義市委、市政府專門出臺了有關(guān)文件,并專項(xiàng)資助該公司500萬元用于養(yǎng)鴨小區(qū)建設(shè)。在銘信公司的帶動下,孝義市已發(fā)展規(guī)模養(yǎng)鴨小區(qū)35個,飼養(yǎng)量達(dá)到1000萬只,項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)銷售收入8.8億元,利稅3.6億元。類似薛宇銘這樣從最初的煤焦企業(yè)轉(zhuǎn)而從事其他非資源性企業(yè)經(jīng)營的煤老板,在孝義市目前已有七八十人。

材料4:

攀枝花市是60年代中期崛起的、依靠“一礦一城”模式發(fā)展起來的資源型工業(yè)城市,即依托一個大型國有企業(yè)攀鋼,逐步建立和發(fā)展了一個城市,攀枝花市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,對于攀枝花這座資源型城市來說,目前資源雖未枯竭,但未雨綢繆很關(guān)鍵,必須提高資源綜合利用率,從廢渣、尾礦里要效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展?!碑?dāng)初,大量礦產(chǎn)資源的發(fā)現(xiàn)才產(chǎn)生了這個城市,這個城市是為資源而生的 礦產(chǎn)資源是攀枝花的生命線,這條線斷了,這朵花也就凋謝了?!币虼?,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是這個產(chǎn)業(yè)單一的資源型城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,攀枝花市將資源的綜合開發(fā)利用擺在首位,著力推動在資源產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行升級,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加快釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!百Y源就地轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)鏈就地延伸”是攀枝花市提出的理念,釩鈦是其發(fā)展的著力點(diǎn)。釩被譽(yù)為“萬能合金”,85%被用于碳鋼合金元素:鈦則被廣泛應(yīng)用于航空航天、化工等領(lǐng)域。我國知名釩鈦專家稱:釩鈦產(chǎn)業(yè)效益可觀,每噸市場價格可以是鋼的近100倍。攀鋼的釩產(chǎn)業(yè)以不到5%的資產(chǎn),不到1萬噸的產(chǎn)量,創(chuàng)造出了可與600萬噸鋼的利潤相媲美的效益。近幾年,攀枝花市正在集中力量突破技術(shù)“瓶頸”,鼓勵發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè),全市已有釩鈦產(chǎn)業(yè)企業(yè)40多家。目前,該市已掌握了氮化釩產(chǎn)業(yè)化技術(shù)等一批世界領(lǐng)先、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。2008年成功生產(chǎn)出了第一爐鈦錠,實(shí)現(xiàn)了從鈦原料到鈦金屬的重大突破。據(jù)攀枝花市政府提供的資料透露,“十二五”期間該市打造“釩鈦之都”的具體目標(biāo)是:釩資源回收利用率達(dá)到55%以上,年銷售收入突破50億元;鈦資源回收利用率20%以上,年銷售收入突破100億元。

基于現(xiàn)實(shí)的考慮,攀枝花市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策支持的重點(diǎn)還是鋼鐵、釩鈦等產(chǎn)業(yè)。但攀鋼集團(tuán)、攀煤集團(tuán)等大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中也積累了沉重的冗員負(fù)擔(dān)、社會福利負(fù)擔(dān)和債務(wù)負(fù)擔(dān)。僅攀鋼每年在社會保障方面的支出就達(dá)到3個多億。近年來,攀枝花市國有企業(yè)的部分公共服務(wù)機(jī)構(gòu)如學(xué)校、醫(yī)院等都已移交地方,政府財政負(fù)擔(dān)因此加重。由于欠賬太多,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。此外,民營企業(yè)、個體私營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成分中也占比較低。據(jù)統(tǒng)計,民營經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的比重為28.8%,比全省平均水平低18.1個百分點(diǎn),在全省21個市州中排名最后

材料5:

2012年“兩會”期間,有記者就資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展對一些人大代表和政協(xié)委員進(jìn)行了采訪。

A委員:資源型城市的發(fā)展大體經(jīng)歷三個時期:一是大規(guī)模開發(fā)建設(shè)期,二是穩(wěn)定繁榮發(fā)展期,三是資源枯竭衰落期。但真正到了衰落時期再去考慮轉(zhuǎn)型,一般采說為時已晚,因?yàn)樗ヂ淦诔鞘幸呀?jīng)難以支付轉(zhuǎn)型所需要的巨大成本,只有在繁榮時期,并在完成了一定的城市資本積累之后,推進(jìn)轉(zhuǎn)型效果才食更好。事實(shí)已經(jīng)告訴我們,資源型城市如果不去主動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的斯優(yōu)勢,就是守著資源的金山,最終也會掉入資源陷阱。

B委員:調(diào)整最忌急功近利。對于資源型城市,由于行業(yè)調(diào)整矛盾集中和城市自我調(diào)控能力有限,完全依靠市場機(jī)制將會引起嚴(yán)重的社會問題,在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整援助政策非常必要。

C代表來自于棗莊礦業(yè)集團(tuán),他的發(fā)言不離本色:棗礦集團(tuán)現(xiàn)有非煤產(chǎn)業(yè)200多家企業(yè),1000多個產(chǎn)品。其中依托自主研發(fā)的水煤漿生產(chǎn)技術(shù)建成的全圓第一座具有環(huán)保、節(jié)能的水煤漿發(fā)電廠,實(shí)現(xiàn)了煤炭企業(yè)由“黑”到“白”的轉(zhuǎn)變,被列入國家重點(diǎn)潔凈煤發(fā)電技術(shù)推廣項(xiàng)目。他特別強(qiáng)調(diào)資源型企業(yè)要有社會責(zé)任,在新形勢面前不但不能當(dāng)包袱,還要找準(zhǔn)定位。要依托存量資源主動闖出斯路,深入推進(jìn)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

材料6:

近幾年,“匯源果汁”旗下一款名為“果汁醋”的飲品在全國各大中城市熱銷。然而多數(shù)消費(fèi)者卻不知道,這款深受歡迎的果醋飲料卻產(chǎn)自一個曾經(jīng)的煤炭礦區(qū)—吉林省舒蘭市吉舒街道。

“因煤而盛,因煤而衰”是對舒蘭市最為直接的概括。曾經(jīng)產(chǎn)值占地方經(jīng)濟(jì)總量80%的煤炭產(chǎn)業(yè)為舒蘭市經(jīng)濟(jì)和吉林省能源供應(yīng)做出過巨大貢獻(xiàn)、然而,新世紀(jì)開始,舒蘭地區(qū)的地下儲煤已近枯竭,大小礦井相繼關(guān)停廢棄,舒蘭漸漸失去了昔日的輝煌。單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),較低的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)能力,使舒蘭尋找替代產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求日益迫切。

針對舒蘭市基礎(chǔ)設(shè)施、特別是公用設(shè)施建設(shè)薄弱的狀況,市政府開始大刀闊斧的進(jìn)行改擴(kuò)建。吉舒街道、舒蘭街道等破產(chǎn)礦區(qū)先后新建、擴(kuò)建了線路,安裝、更換了電表。2005年,新建的吉舒、天合兩座變電站投運(yùn),供電能力能滿足未來20年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。2007年,作為中國果汁行業(yè)第一品牌,“匯源集團(tuán)”考慮在吉林省擇址建廠?!翱偛吭谶x址時對投資環(huán)境要求很高。”匯源集團(tuán)吉林有限公司常務(wù)副總經(jīng)理李振國說:“其中水、電供應(yīng)是重點(diǎn)?!眳R源集團(tuán)的果汁生產(chǎn)線為全封閉式,高壓機(jī)、吹水機(jī)等設(shè)備對電壓要求極為敏感,生產(chǎn)周期內(nèi),生產(chǎn)線斷電時間不允許超過15秒,否則由于滅茵和通風(fēng)工序停滯,線上原料和半成品將全部報廢。正是由于吉舒街道完備的電力設(shè)施供應(yīng),促使匯源集團(tuán)很快做出了決定。“事實(shí)證明,我們選擇吉舒建廠是正確的?!被貞浗◤S后幾年公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,李振國深有感觸:“舒蘭市農(nóng)電公司幫我們做規(guī)劃,主動服務(wù)、定期回訪,解決了很多用電問題。即便我們在半夜遇到故障,他們也隨叫隨到?!苯刂?009年,匯源集團(tuán)吉林有限公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了8000萬元的銷售目標(biāo)。匯源集團(tuán)的投資成功很快產(chǎn)生了帶動效應(yīng)。幾年來,在吉舒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)已經(jīng)有匯源、雨潤等30多家輕工企業(yè)落戶。經(jīng)歷了50多年發(fā)展的老舊礦區(qū),正向著新的目標(biāo)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。

材料7:

B市是一座正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的老工業(yè)基地和資源枯竭型城市。與其他城市相比,所面臨的民生問題更具有特殊性和復(fù)雜性。一是隨著礦產(chǎn)資源的逐漸枯竭,原先的一批國有礦山相繼破產(chǎn)關(guān)閉,導(dǎo)致下崗人員大量增加。由于產(chǎn)業(yè)單一,加之傳統(tǒng)的手工操作,這些下崗人員普遍技能單一、年齡偏大,再就業(yè)能力較低。二是由于B市是一座隨著煤礦資源的開發(fā)而發(fā)展起來的城市,城市布局不合理,老城區(qū)、老礦區(qū)居民集中,工廠和居民區(qū)混雜,居住條件惡劣,城市基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重,廣大群眾要求盡快改善居住和生活環(huán)境的愿望十分強(qiáng)烈。三是B市作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的西部城市,一直存在著“大城市、小農(nóng)村”的問題,社會事業(yè)發(fā)展不平衡,區(qū)域間義務(wù)教育發(fā)展還有差別,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以及城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)相對滯后。當(dāng)?shù)乩习傩諏⑦@些問題形象地歸納為“五多六難”:即下崗失業(yè)職工多、待業(yè)人員多、公亡遺屬和工傷職工多、離退休人員多、不穩(wěn)定因素多;住房難、行路難、入學(xué)難、就醫(yī)難、就業(yè)難和生活難。經(jīng)濟(jì)難時期,廣大群眾收入低,在礦區(qū)甚至出現(xiàn)了有人因生活無望而自殺的極端事件。因企業(yè)破產(chǎn)、職工下崗、相關(guān)政策不平衡而引發(fā)的群體性事件時有發(fā)生。

為解決困難群眾的生活問題,近年來B市積極引進(jìn)食品加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子元器件、紡織等非資源型工業(yè)項(xiàng)目,努力增加財稅收入,解決了一批民生工程的建設(shè).比如從2005年起,爭取省市兩級財政的大力支持,實(shí)施了蓮花、魯谷等集中連片棚戶區(qū)、沉陷區(qū)改造工程,總投資54億元,共拆遷213萬平方米,新建住宅面積366萬平方米,受益群眾13.4萬戶.31.7萬人,一定程度上改善了城市居民、特別是礦區(qū)居民的居住條件。對改建完的棚改新區(qū),還注意重點(diǎn)解決居民回遷后生活成本增加、子女入學(xué)等配套服務(wù)問題;從2009年起,爭取國家、省、市三級財政出資,全市基本建立了以養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)最低生活保障等為主要內(nèi)容的社會保障體系,初步解決了群眾的后顧之憂;先后為近2萬名下崗職工發(fā)放基本生活費(fèi)1.6億元,為3萬余名與企業(yè)解除勞動關(guān)系的職工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2億多元。B市最大的國企某礦業(yè)(集團(tuán))有限公司全部補(bǔ)發(fā)了歷史上拖欠職工的工資、取暖費(fèi)、喪葬赍和醫(yī)藥費(fèi)等,合計達(dá)1.9億元,在職職工工資水平也不斷提高,目前年人均收入達(dá)2萬元,比5年前翻了近2番:通過實(shí)施“就業(yè)倍增計劃”,3年采累計實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)25.3萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率由全省排名首位下降到全省平均水平以下。

B市既重視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,又關(guān)注切實(shí)解決、改善諸多民生問題,取得了階段性成效。但是,隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)產(chǎn),下崗失業(yè)人員還在增加,加之新產(chǎn)生的城市勞動力和農(nóng)村富余勞動力逐年增加,每年尚有10萬人的就業(yè)問題需要解決。此外,與省內(nèi)其他城市及全國平均水平相比較,B市的養(yǎng)老保險、最低生活保障、失業(yè)保險和城鄉(xiāng)醫(yī)療保險的標(biāo)準(zhǔn)還不高,城市與農(nóng)村的社會保障水平差距更大。B市市委、市政府承諾,在“十二五”期間,將進(jìn)一步加大政策傾斜力度,采取切實(shí)措施解決好各項(xiàng)民生問題,讓老百姓及時、充分地享受轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)成果。

材料8:

德國魯爾區(qū)位于德國西部的北萊茵—成斯特法倫州(簡稱北威州),由11座城市和4個區(qū)構(gòu)成,總面積4400平方公里,人口530萬,是歐洲最大的工業(yè)區(qū)。魯爾區(qū)以生產(chǎn)煤和鋼鐵為主。20世紀(jì)60~70年代,由于石油和核能運(yùn)用所帶來的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,煤炭的需求量下降,與此同時,鋼鐵業(yè)也開始走向衰落。這里先后遭遇了“煤炭危機(jī)”和“鋼鐵危機(jī)”,魯爾區(qū)的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響。采煤、鋼鐵、煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)衰落,失業(yè)率上升,大量人口外流,環(huán)境污染嚴(yán)重,魯爾區(qū)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對危機(jī),德國政府審時度勢,成立了魯爾煤管區(qū)開發(fā)協(xié)會,制定總體規(guī)劃,分階段明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和任務(wù),并制定相應(yīng)的政策,統(tǒng)籌安排整個工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過幾十年實(shí)踐探索,取得了很大的成就。

過去,人們對魯爾區(qū)的普遍印象是:礦區(qū)與煤和鋼有關(guān),人的臉是黑的,男人們?nèi)粘龆?,日落而息,辛苦操勞;河流里流淌著污黑的河水,河道是工業(yè)污水的通道,環(huán)境污染嚴(yán)重,不適合于人類居住。魯爾區(qū)轉(zhuǎn)型以來,經(jīng)過長期不懈的協(xié)同治理,通過大力宣傳、重塑形象,從20世紀(jì)90年代以后,魯爾區(qū)在人們心目中的傳統(tǒng)印象開始逐步改變。環(huán)保型的工業(yè)因區(qū)不斷擴(kuò)展,代替了烏黑的礦山和沸騰的鋼廠;昔日污黑的河道而今流淌著清澈的河水,一度被嚴(yán)重污染的環(huán)境恢復(fù)了優(yōu)美潔凈的原貌;通過“造地復(fù)田”、“復(fù)墾綠地”以及綜合利用等方式,許多報廢的礦井得到了重新修整,成為傳統(tǒng)教育或培訓(xùn)實(shí)習(xí)的基地。曾幾何時,一度廢棄的礦井和煉鋼廠變成了博物館,煤渣尾礦改建成了室內(nèi)滑雪場,淘汰的煤氣罐、礦井甚至成為游客駐足的旅游產(chǎn)品。魯爾嘗試把各個城市的歷史挖掘出采,把文化保留、傳承下來。例如,埃森市的礦區(qū)已經(jīng)申報世界文化遺產(chǎn);市內(nèi)“魯爾文化基金會”收藏了大量反映魯爾區(qū)工業(yè)發(fā)展歷史的圖片和影像資料,每年吸引近500萬游客前來參觀。在這里,工業(yè)發(fā)展的每一個歷史名勝,都有可能成為一個有價值的“賣點(diǎn)”。把工廠變成一個藝術(shù)館,人們在廢棄的工廠里舉辦大型音樂會:把以前的車間變成大型餐廳。給周邊居民帶來更多的就業(yè)機(jī)會;把礦山變成一個公園,用機(jī)械化向游客展示工業(yè)時代的文明。魯爾區(qū)正在努力以嶄新的面貌向世人展現(xiàn)德國的工業(yè)文化之路。

第1(1)題

簡要概括當(dāng)前我國資源型城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的主要問題。(10分)

要求:(1)概括準(zhǔn)確,簡明扼要;(2)不超過200字。

參考答案

問題有:1.城市規(guī)劃不合理,在衰落時間才考慮轉(zhuǎn)型問題,轉(zhuǎn)型難,成本大。2.長期對資源進(jìn)行掠奪式、粗放式的開發(fā)和利用,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境破壞,土地塌陷,大量人員失業(yè)而致困等方面問題。3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,轉(zhuǎn)型過程中急功近利。行業(yè)調(diào)整矛盾集中和城市自我調(diào)控能力有限,過于依靠市場經(jīng)濟(jì)。4.資源型企業(yè)社會責(zé)任差,自主轉(zhuǎn)型意識低,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。5.貧困、失業(yè)、社會保障不完善。6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

第1(2)題

總結(jié)孝義、攀枝花、舒蘭三個資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。(10分)

要求:(1)總結(jié)全面,條理清晰;(2)不超過200字。

參考答案

成功經(jīng)驗(yàn)如下:1、革新技術(shù):突破技術(shù)瓶頸,提升工藝和裝備水平,加強(qiáng)自主創(chuàng)新;淘汰落后產(chǎn)能。2、加強(qiáng)監(jiān)管:加大環(huán)境監(jiān)察和執(zhí)法力度。嚴(yán)控行業(yè)準(zhǔn)入條件。3、優(yōu)化投資環(huán)境:出臺政策,加大援助政策的扶持力度,優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。完善基礎(chǔ)設(shè)施,特別是公用基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)政府服務(wù)。4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):整合資源,延伸升級產(chǎn)業(yè)鏈。提前規(guī)劃,依托存量資源,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),改變產(chǎn)業(yè)單一化現(xiàn)狀。

第2題

“給定資料8”提到了德國魯爾區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功案例,請簡要分析說明這個案例對于促進(jìn)我國資源型城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了哪些有益的啟示。(35分)

要求:觀點(diǎn)明確,言簡意賅,具有針對性,不超過300字。

參考答案

得到的啟示是:一是,注重城市形象的改變,通過大力宣傳重塑形象。二是主動轉(zhuǎn)型,成立專門負(fù)責(zé)的部門,制定城市發(fā)展總體規(guī)劃,實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),建設(shè)環(huán)保型的工業(yè)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)鏈;三是修整已報廢的礦區(qū),通過“造城復(fù)田”、“復(fù)墾綠地”等綜合利用方式,合理利用荒廢土地,修復(fù)被破壞的生態(tài)環(huán)境,建設(shè)宜居的環(huán)境;四是大力挖掘各地發(fā)展新優(yōu)勢,因地制宜,扔掉依賴傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的思想,大力發(fā)展以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)代表的環(huán)保型產(chǎn)業(yè),盡快完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;五是努力促進(jìn)就業(yè),根據(jù)各地實(shí)際情況,大力發(fā)展能夠吸納大量就業(yè)人口的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),解決居民就業(yè)問題。(271)

第3題

“給定資料7”提到B市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中重視解決民生問題。請你以B市政府的名義起草一份文件,向省政府匯報本市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中切實(shí)解決民生問題的做法和經(jīng)驗(yàn)。(25分)

要求:(1)格式規(guī)范,概述準(zhǔn)確,切合題意,結(jié)構(gòu)清晰;(2)不超過600字。

參考答案

關(guān)于B市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中著重解決民生問題的匯報

省政府:

隨著礦產(chǎn)資源枯竭,B市遇到了就業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障事業(yè)等一系列民生問題。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實(shí)改善民生,我市采取了以下措施:

第一,引進(jìn)非資源型工業(yè)項(xiàng)目。如:食品加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子元器件、紡織等項(xiàng)目,增加了財稅收入和工作崗位,逐步擺脫資源依賴。

第二,建立健全以養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)最低生活保障為主要內(nèi)容的社會保障體系。

第三,實(shí)施住房改造。投入資金,實(shí)施對片棚戶區(qū)、深陷區(qū)改造工程,在一定程度上改善了城市居民、特別是礦區(qū)居民的居住條件。

第四,實(shí)施“就業(yè)倍增計劃”。積極采取有效措施,拓寬下崗職工就業(yè)渠道。

在全市的共同努力下,上述問題得到了初步解決,充分使群眾享受到了改革的成果。

B市政府

XX年XX月XX日

第4題

請結(jié)合對全部“給定資料”的理解與思考,圍繞“資源型城市”的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題,以《談“發(fā)展”》為題寫一篇文章。(40分)

要求:觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)完整,語言流暢,大約900字左右。

參考答案

三個子命題:

命題1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“好”發(fā)展

命題2發(fā)揮政府職能,實(shí)現(xiàn)“新”發(fā)展

命題3統(tǒng)籌兼顧全面規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“快”發(fā)展

結(jié)尾總結(jié)全文,強(qiáng)調(diào)資源型城市發(fā)展的重要性以及途徑,照應(yīng)子命題。

談“發(fā)展”

資源型城市是以本地區(qū)礦產(chǎn)、森林等自然資源開采、加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型的城市。長期以來,作為基礎(chǔ)能源和重要原材料供應(yīng)地,資源型城市為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。然而,一些資源型城市由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展長期依賴資源,抑制了人們的創(chuàng)造能力,結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏內(nèi)在動力,并且?guī)砹松鷳B(tài)惡化、收入差距懸殊等社會問題,加大了可持續(xù)發(fā)展的難度,深刻影響著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)全局。因此,“資源型城市”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,猶如箭在弦上,勢在必發(fā)。

把科技創(chuàng)新貫穿于資源型城市轉(zhuǎn)型始終??萍紕?chuàng)新是一個地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。在計劃經(jīng)濟(jì)年代,資源型城市由于主要承擔(dān)資源供給保障的職能,始終處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,不能掌握終端產(chǎn)品技術(shù),資源開發(fā)利用附加值低,發(fā)展受到限制。而今,實(shí)施資源型城市轉(zhuǎn)型,就必須通過技術(shù)創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行深加工,提高附加值和資源的利用效率;同時還要在原有基礎(chǔ)上培育發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),掌握核心關(guān)鍵技術(shù),并樹立品牌。要將科技創(chuàng)新貫穿于資源型城市轉(zhuǎn)型的始終,從而促使資源型城市走上新型工業(yè)化的發(fā)展路子,切實(shí)增強(qiáng)地區(qū)的自主發(fā)展能力。

把文化創(chuàng)意融匯于資源型城市轉(zhuǎn)型始終。科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。資源型城市和企業(yè)的轉(zhuǎn)型都需要文化創(chuàng)意的融入。為此,需要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。通過融入創(chuàng)意文化,可以使廣大百姓接觸到更多的新思想、新理念,有助于提高人民群眾的文化素質(zhì)和創(chuàng)造力、想象力,從而實(shí)現(xiàn)思想的解放和觀念的更新,要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要整合各種資源,包括旅游資源,文化資源、科技力量和金融的支持,在更大的范圍優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)。例如德國的魯爾區(qū)自工業(yè)革命以來成為德國的煤炭和鋼鐵生產(chǎn)基地,撐起了德國長達(dá)150年的發(fā)展,其成功在于與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合一起,形成一條工業(yè)文化之旅。

把全民創(chuàng)業(yè)貫穿于資源型城市轉(zhuǎn)型始終。全民創(chuàng)業(yè)是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動地區(qū)轉(zhuǎn)型、解決百姓就業(yè)、帶動群眾致富的有效舉措,要通過政策激勵,動員全社會大力發(fā)展微型企業(yè)。對企業(yè)而言,在轉(zhuǎn)型中也要鼓勵富裕員工創(chuàng)業(yè),鼓勵有能力的人才為公司發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)的子公司。為此,需要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,通過政策激勵、宣傳引導(dǎo)、現(xiàn)身說法,轉(zhuǎn)變依賴政府安排的心態(tài),使廣大群眾敢于吃苦、敢于創(chuàng)業(yè);要培育創(chuàng)業(yè)主體,用好國家和市里的各種政策,支持外出務(wù)工人員、城鎮(zhèn)下崗職工、企事業(yè)單位人員、大中專畢業(yè)生、退伍軍人等創(chuàng)業(yè)主體,發(fā)展微型企業(yè),開辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

“資源型城市”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,更是一個深刻的話題。為此,需要從科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、全民創(chuàng)業(yè)三個方面,推進(jìn)“資源型城市”的轉(zhuǎn)型發(fā)展。唯有此,才能加快新型工業(yè)化進(jìn)程,才能有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。前行的中國資源型城市,必將為人類工業(yè)文明續(xù)寫華章?。?118字)

談“發(fā)展”

——科學(xué)引領(lǐng)資源性城市轉(zhuǎn)型發(fā)展

我國是世界資源大國,煤炭、石油、鐵礦等自然資源極其豐富。在資源開采過程中,造就了一座座以資源開采和使用為主要支撐的城市,這些城市因資源的開采而發(fā)展壯大,但是也因資源枯竭而面臨可持續(xù)發(fā)展難題?,F(xiàn)在,就有一些資源已經(jīng)枯竭的資源型城市,面臨沒有新興產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟(jì)難以為繼、生態(tài)遭到破壞、民生問題突出等一系列問題。前車之鑒,后事之師,所有資源型城市都要意識到:總有一天資源會枯竭,只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,才能讓城市發(fā)展可持續(xù),更美好。

科學(xué)轉(zhuǎn)型,升級傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。資源性城市原有資源主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,有資源和豐富的產(chǎn)業(yè)工人作為支撐,是城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要依托和資金來源。但是,現(xiàn)有資源主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)能落后,技術(shù)落后,污染嚴(yán)重等突出問題。所以,必須要對其進(jìn)行升級,政府可以加大科技研發(fā)投資力度,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)效率;同時可以對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合作或重組,形成產(chǎn)業(yè)鏈,讓生產(chǎn)更高效,更環(huán)保。

科學(xué)轉(zhuǎn)型,發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)暫時不能丟,但是想要徹底完成轉(zhuǎn)型目標(biāo),必須擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴。所以,從長遠(yuǎn)來看,必須大力發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)。對此,當(dāng)?shù)卣仨氁员镜仄髽I(yè)轉(zhuǎn)型和吸引投資為重點(diǎn)。政府可以出臺財稅方面的優(yōu)惠政策,完善城市關(guān)于水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善投資環(huán)境,讓本地企業(yè)和外地投資者看到城市發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學(xué)轉(zhuǎn)型,解決民生問題是根本。在資源型城市的發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往快于社會發(fā)展,所以遺留下大量民生問題。以人為本的科學(xué)發(fā)展觀告訴我們,無論何時,群眾的事就是最大的事!所以,政府務(wù)必要加大民生領(lǐng)域的投資,積極解決群眾就業(yè)難問題,完善社會保障體系的建設(shè),增加居民收入。讓群眾及時、充分的享受到資源利用和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的成果。

城市的發(fā)展歸根結(jié)底就是人的發(fā)展,是需要有持續(xù)動力的發(fā)展。在資源型城市發(fā)展的過程中,必須要有憂患意識,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,主動轉(zhuǎn)型尋求新突破,創(chuàng)造城市發(fā)展新優(yōu)勢,給予群眾新生活。以科學(xué)、長效、環(huán)保的發(fā)展新思維、新路子來創(chuàng)造城市發(fā)展新輝煌!(869)