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4006-01-9999

    1.團(tuán)隊(duì)很重要,但是有的團(tuán)隊(duì)效果不好,分析分析其原因。

    2.你去參加研討會(huì),接待方不熱情,不配合,怎么辦?

    3.如果你被錄用了并且被派往基層鍛煉一年,可是基層領(lǐng)導(dǎo)不分配實(shí)際工作給你,怎么辦?

    4.上級兩周后要來檢查防火防盜防泄密工作,你是本單位這三個(gè)工作的負(fù)責(zé)人,怎么安排?

    5.本地出現(xiàn)多例狂犬病死亡病例,政府決定撲殺當(dāng)?shù)厮腥,引起部分群眾過激反應(yīng),如何處理?

    參考答案:

    1.第一,工作職責(zé)分工不明,導(dǎo)致出現(xiàn)“三個(gè)和尚沒水吃”;

    第二,獎(jiǎng)勵(lì)、競爭、晉升等機(jī)制不健全,導(dǎo)致出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣”;

    第三,領(lǐng)導(dǎo)(或組織)者處事不公,容易挫傷部分成員的積極性。

    2.第一,查找自己的原因,是不是你單位和接待方過去有過什么分歧,是不是沒有按時(shí)按照接待方的要求作研討會(huì)準(zhǔn)備等;

    第二,找適當(dāng)時(shí)機(jī)和接待方交換意見,聽取接待方的意見;

    第三,嚴(yán)格按照研討會(huì)的要求,參加會(huì)議活動(dòng)。

    3.第一,按時(shí)報(bào)到并帶齊相關(guān)手續(xù);

    第二,按時(shí)基層的工作時(shí)間要求正常上下班;

    第三,干力所能及的工作,比如,打掃辦公室衛(wèi)生、打水等;

    第四,要主動(dòng)找基層領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通,以積極的姿態(tài)要求分配工作;

    第五,如果如果以上幾點(diǎn)不起作用,向原委派單位反映,由原委派單位協(xié)調(diào)解決。

(責(zé)任編輯:admin)
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