社會和單位應(yīng)為員工孝敬父母提供機(jī)制性保障

作者：王祥

　　張光明是重慶能源集團(tuán)的員工，在競聘掘進(jìn)隊副隊長一職時，由于張光明“孝順父母”——“我每月定時給父母寄生活費(fèi)，每周至少打一次電話，逢年過節(jié)都會接父母來礦上住幾天……”，最終在6名候選人中脫穎而出，成功當(dāng)選。（新聞鏈接）

　　早秋驚落葉，飄零似客心。時已深秋，秋風(fēng)瑟瑟，對于外地工作者來說，思家戀鄉(xiāng)想父母，不僅是應(yīng)景的感情慣性，也是真心希冀從親情的寶庫中汲取更多的養(yǎng)分，以把事業(yè)之花澆灌得更加絢麗、燦爛。

　　所以，新《老年人權(quán)益保障法》規(guī)定“每年農(nóng)歷九月初九為老年節(jié)；與老年人分開居住的家庭成員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)�？赐�或者問候老年人”贏得了許多老年人的贊賞。但站在政府的角度來看，如何從這一例保障“常�；丶铱纯础钡膶�(shí)際例子中，借鑒出更普遍的意義，如何在重德與重才之間做到科學(xué)合理的取舍，如何讓探親假得以真正落到實(shí)外，則還有許多需要完善之處。

　　張光明是幸運(yùn)的，因為孝順父母本乃人之常情和法定義務(wù)，但他卻因此在工作上獲得了額外的回報——當(dāng)上了副隊長。但休不了探親假的現(xiàn)實(shí)，卻也仍普遍存在。今年7月，深圳新聞網(wǎng)做了一個調(diào)查，結(jié)果顯示：近八成的人認(rèn)為父母希望自己經(jīng)常回家；但尷尬的現(xiàn)實(shí)卻是，69.8%的人表示沒有休過探親假，因為很難請到，且與獎金、年終獎等掛鉤。

　　在國務(wù)院出臺的探親待遇規(guī)定中，享受對象也只包含了國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位工作的固定職工，私有企業(yè)的員工并未在列。所以，若探親規(guī)定不重新修改以與時俱進(jìn)，若國家不出臺文件保障休探親假者回來后不會被穿小鞋，那么利字當(dāng)前，中小企業(yè)依舊不會輕易愿意“放虎歸山”，“張光明們”也就很難普遍性地“滿地開花”。

　　張光明之所以能當(dāng)上副隊長，是源于德行并重的科學(xué)考核。但孝順的考核標(biāo)準(zhǔn)如何做到科學(xué)合理仍是一個大難題，因為父母都是希望子女好的，若被問到兒子是否回來看了自己，就算沒有老人家也多半會說有；并且，不能說1次2000公里的回家，就能等同于2次1000公里的回家。

　　重慶能源集團(tuán)的做法具有借鑒意義，其他企業(yè)可以照葫蘆畫瓢，但若要想把這個瓢畫得每個人都覺得好看，則既需要普遍性的政策法規(guī)的大力支持，也需要社會和各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際做出相應(yīng)努力并提供機(jī)制保障。唯有兩者結(jié)合，探親假方才不會繼續(xù)是空中樓閣——空有一身好皮囊。

相關(guān)內(nèi)容推薦：