華圖教育每日一練——9月11日
1、
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A. 2 B. 3
C. 4 D. 5
2.64.紅細胞是血液中數(shù)量最多的一種血細胞，它在人體中的主要作用是（）。
A.將氧氣從肺運送到身體各個組織
B.作為免疫系統(tǒng)的一部分幫助身體抵抗傳染病以及外來感染
C.促進血液中的生物化學反應，輔助生物體的新陳代謝
D.在血管破裂時大量聚集，起到凝血作用
3.（ ）對于手機相當于交流對于（ ）
A. 電視——文學 B. 電腦——文化
C. 信號——文字 D. 通訊——語言
4. 每天面對繁忙的交通，我們總覺得它是無序的。一旦撥云見日，會發(fā)現(xiàn)在這“混亂”之下依然存在著群體協(xié)作：每一輛車都有其目標，每一個駕駛員都努力避免交通事故，這是個體行為；在路上行駛時，汽車首尾相接，車距狹小但并不碰撞，車距加大時就加速，車距小時就減速，這就是群體協(xié)作。如果拒絕協(xié)作，馬路將會成為廢銅爛鐵的堆積地。有趣的是，這主要并不是交警指揮的結(jié)果，而是每一位駕駛員追求自身目標后的無意結(jié)果。
這段文字意在強調(diào)（ ）。
A. 個體行為是群體協(xié)作的基礎
B. 個體行為與群體協(xié)作并不矛盾
C. 群體協(xié)作是人類社會生活中非常重要的因素
D. 群體協(xié)作是個體實現(xiàn)目標時自然體現(xiàn)的結(jié)果
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【參考答案】及解析
1.C［解析］根據(jù)前兩個圖形可以看出規(guī)律：4+4＝6+2，3+3＝2+4，因此1+5-2＝4，選C。
2.A.［解析］本題考查醫(yī)學常識。紅細胞也稱紅血球，是血液中數(shù)量最多的一種血細胞，同時也是脊椎動物體內(nèi)通過血液運送氧氣的最主要的媒介。紅細胞的90%由血紅蛋白組成，血紅蛋白是一種紅細胞相關的化合物肌紅蛋白，在肌肉細胞中存儲氧氣，可以在肺部或腮部臨時與氧氣分子結(jié)合；在氧分壓低時，又與氧解離，身體的組織中釋放出氧氣，成為還原血紅蛋白，由此實現(xiàn)運輸氧的功能。B選項是血液中白細胞的作用，D選項是血小板的主要作用。所以選擇A選項。
3.D.［解析］本題屬于對應關系。手機用來通訊，語言用來交流。所以選擇D選項。
4. D.［解析］本題屬于意圖推斷題，此題較容易。文段第一句說表面“混亂”之下其實存在著群體協(xié)作，接下來將是如何群體協(xié)作。最后一句只說這種群體協(xié)作是無意結(jié)果。符合D選項的描述。所以選擇D選項。
華圖教育每日一練——9月11日
給定資料
1．由美國次貸危機引起的金融危機，正在美國和歐洲一些國家深化，并向世界其他國家蔓延，從虛擬經(jīng)濟漸漸波及實體經(jīng)濟，過程發(fā)展之快、數(shù)量之大、影響之巨，是人們始料不及的。為抵御金融危機，美國、歐洲和世界上的許多其他國家采取了一系列措施；在北京閉幕的第七屆亞歐首腦會議發(fā)表了關于國際金融形勢的聲明，承諾為保持金融體系穩(wěn)定采取必要及時的措施。2008年7月25日，中央政治局會議把“保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，控制物價過快上漲”作為首要任務；10月17日召開的國務院常務會議則從一系列具體措施上表明了宏觀政策的進一步轉(zhuǎn)變。
2．2008年受全球金融風暴影響，東莞市“合俊玩具廠”和“俊領玩具廠”兩家大型企業(yè)倒閉，導致7000多名工人失業(yè)。隨后，珠三角、長三角及其他沿海地區(qū)的外向型加工企業(yè)倒閉的消息相繼傳來，全球金融風暴對實體經(jīng)濟的影響開始顯現(xiàn)。11月上旬，金融風暴的影響開始向內(nèi)地蔓延，江西、湖北、甘肅、貴州等地一些企業(yè)相繼停產(chǎn)、限產(chǎn)；11月下旬，湖北、山西等地部分鋼鐵冶金生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)“悶爐現(xiàn)象”；山東、廣西等地的部分化肥生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)40％。截至11月底，由于不斷有企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，貴州停運的火電機組達799.5萬千瓦，停機率47.6％，部分縣市的日用電量甚至低于2008年年初冰雪災害時期。
3．在金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多重因素的影響下，浙江微觀經(jīng)濟主體舉步維艱，浙江經(jīng)濟增速出現(xiàn)了明顯回落。據(jù)浙江省統(tǒng)計局統(tǒng)計：2008年1～8月省內(nèi)小企業(yè)虧損額增長50.3％，比上半年提高8.4個百分點；大中型工業(yè)企業(yè)虧損額增長達2.4倍，比上半年擴大1.5倍。9月，省內(nèi)處于停產(chǎn)狀態(tài)的規(guī)模以上企業(yè)1362家，比6月增加402家，占全部規(guī)模以上企業(yè)2.6％。統(tǒng)計顯示，浙江規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增幅已從3月的14.9％回落到7、8、9月的9.8％、6.1％、6.4％，增速為10年來最低；前三季度，浙江GDP增速同比分別回落2.8、3.3、4.1個百分點，呈逐季回落態(tài)勢，預計四季度增速仍將放緩，全年增長可能回落到11％以下，這是自1999年以來最大一次下行調(diào)整。
4．浙江企業(yè)遭遇的困境比全國其它地區(qū)相對更加嚴重。2008年上半年的主角是風險抵御度差的中小企業(yè)，溫州鞋革企業(yè)產(chǎn)值在500萬以下的有1000來家關掉，約3000家規(guī)模以上企業(yè)，大部分生產(chǎn)經(jīng)營相對穩(wěn)定；服裝行業(yè)2000多家企業(yè)，外銷訂單少了40％；溫州打火機是受沖擊比較早的行業(yè)，原來1000多家，現(xiàn)在只有一兩百家，多數(shù)屬于正常淘汰。中小企業(yè)的冬天剛剛來臨，還沒有到深冬，這些曾經(jīng)紅紅火火的制造企業(yè)，現(xiàn)在“日子越來越難過了”。2008年下半年，經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化的局面開始向大型民營企業(yè)蔓延，不少大型民營企業(yè)紛紛陷入困境。紹興最大的民營企業(yè)“華聯(lián)三鑫集團”、最大的印染企業(yè)“江龍控股集團”先后破產(chǎn)倒閉；紹興紡織龍頭企業(yè)“縱橫控股集團”因資不抵債而陷入財務危機；義烏“金烏集團”因巨額債務無法償還，被破產(chǎn)拍賣。
5．據(jù)國家統(tǒng)計局的反饋資料顯示，2008年三季度我省企業(yè)家信心指數(shù)，比全國同期低11.8點，在全國的位次已連續(xù)兩個季度處于末位，這表明我省企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟的預期最為擔憂；據(jù)對全省1430家企業(yè)的景氣調(diào)查，企業(yè)家對當前宏觀經(jīng)濟運行持“樂觀”態(tài)度的占28.8％，比去年同期下降22.2個百分點；認為“持平”的占54.5％，比去年同期上升7.2個百分點；認為“不樂觀”的占16.7％，比去年同期上升14.0個百分點。據(jù)此計算的企業(yè)家信心指數(shù)為112.0，分別比去年同期和今年二季度回落34.2和10.0，跌至1999年三季度以來的最低點。
6．目前部分企業(yè)面對困境出現(xiàn)了悲觀情緒：對困難“看不到底”，想“冬眠”幾年，等時機好了再創(chuàng)業(yè)；寄托于2009年天上掉個“餡餅”；認為傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，晚死還不如早死，索性袖手旁觀。種種心態(tài)反映到現(xiàn)實中：浙江云光泵閥制造有限公司朱吉光因盲目替他人作貸款擔保，不堪逼債，在外地賓館服毒自盡；曾是“全國中成藥企業(yè)50強”的浙江一新制藥股份有限公司董事長鄭亞津自縊身亡。一位創(chuàng)業(yè)近40年的企業(yè)家說，企業(yè)因資金短缺而渴望貸款還不是最讓人擔憂的，最可怕的是當信貸放開時，企業(yè)已不敢要錢，“那才是最最糟糕的情況。”
7．改革開放30年，“浙江制造”從針頭線腦到汽車、船舶，到為“神七”配套；從小商品到大市場，從小企業(yè)到大協(xié)作，從小區(qū)域到大產(chǎn)業(yè)，從小資本到大集聚，撐起了浙江經(jīng)濟的半壁江山。“浙江制造”經(jīng)歷了一個個令世人嘆為觀止的華麗轉(zhuǎn)身，也印證了一個不爭的事實：制造業(yè)興，則經(jīng)濟興。在短缺經(jīng)濟時代，浙江人順應了國家與民眾的需求，生產(chǎn)大量的日用消費品輻射全國；在買方市場形成后，“浙江制造”為出口創(chuàng)匯、提升中國制造水平作出了重要貢獻。事物的發(fā)展總是呈螺旋式上升趨勢，“浙江制造”也概莫能外。金融危機爆發(fā)，使“浙江制造”正面臨新的考驗。
8．2008年11月28日上午，浙江省委書記趙洪祝作客人民網(wǎng)強國論壇與網(wǎng)民在線交流。趙洪祝在談到浙江時說：浙江省同樣受到影響，一是浙江是外向型經(jīng)濟的大省，經(jīng)濟總量52％是通過進出口來實現(xiàn)的。當一些發(fā)達國家的消費不振時，勢必影響我們的外貿(mào)出口；二是浙江是制造業(yè)大省，如機械制造、紡織制造、精細化工制造等企業(yè)：大大小小遍地都是。外貿(mào)出口受阻了，生產(chǎn)就一定要受到影響。所以現(xiàn)在一些企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，停產(chǎn)、半停產(chǎn)的還是有一些的。有個別地方，已經(jīng)停產(chǎn)到了近7％一8％，甚至到9％這個位置了。
9．在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新•浙商之道”高峰論壇上，浙商代表們直言胸臆：“一個企業(yè)，超前要跳樓，太落后要死亡。”“對于今天的危機，如果把握得好，絕對是一個機遇——逼著浙商從外延擴大再生產(chǎn)，回到內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)。”“浙商應該好好趁著這次洗牌反思一下，好好打造自己商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，借這次機會實現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)升級。”“我們一直強調(diào)做大、做強，但現(xiàn)在看，首先應該做強，其次再做大。”“在不同的經(jīng)濟時期，企業(yè)要有不同的發(fā)展戰(zhàn)略。以前我們搞多元化，那是跑馬圈地。但隨著市場的成熟，必然要求專業(yè)化。”“浙商都有著一股傲氣，‘寧為雞頭，不為牛尾’。”
10．面對金融風暴的沖擊，臺州民營體制和機制優(yōu)勢正在逐步弱化，民營經(jīng)濟的草根性與弱質(zhì)性更是展露無遺。據(jù)統(tǒng)計表明，每逢經(jīng)濟周期性調(diào)整，臺州經(jīng)濟總是比其他地區(qū)回落更猛。如何走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展，市委、市政府提出了“三個臺州”發(fā)展戰(zhàn)略，利用宏觀調(diào)控“倒逼機制”的應對之策，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然途徑；利用本地優(yōu)勢內(nèi)生新興產(chǎn)業(yè)，使臺州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷產(chǎn)生出新生力量與新的效益。
11．2008年上半年，海寧市就開始動員各級干部深入企業(yè)，掌握情況。由市領導掛帥的12個工作組，每周深入鎮(zhèn)村、企業(yè)，現(xiàn)場解決問題，給企業(yè)“提氣”。在政府的推動下，海寧的家紡、皮革、經(jīng)編三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)積極的變化。“中國家紡文化藝術創(chuàng)意基地”和“中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會設計師海寧培訓基地”正式落戶海寧，成為海寧家紡企業(yè)的“突圍”路線。海寧中國皮革城再次“變臉”，70多幢樓房組成的總部商務區(qū)已開工興建，這里將形成未來海寧皮革產(chǎn)業(yè)的設計、研發(fā)、品牌孵化中心。
12．滕頭集團共有60多家企業(yè)，作為一個經(jīng)濟實體，難免也會受到影響。滕頭村與本省的蕭山航民村、東陽花園村、臺州方林村、上海九星村等共同發(fā)起成立了中國村企集團五村合作組織，通過發(fā)展合作、資源共享、互動平臺，開展科技、管理、營銷、人才等信息以及管理人才隊伍的交流，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，共同推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。滕頭集團在穩(wěn)定中求突破，創(chuàng)新中求發(fā)展。2008年1月一10月，銷售額近2億元，同比增長了60％；愛伊美制衣有限公司國內(nèi)銷售額達2.6億元，同比增長了160％。2008年1月—11月，滕頭集團的產(chǎn)值達到31.58億元，銷售額27.79億元，利稅3.39億元，同比分別增長了13.97％、15.31％和16.9％。
13．溫州服裝商會制定了“國家搞投資，我們拓市場”的應對危機戰(zhàn)略。2008年7月份服裝商會在香港服裝節(jié)搞了50個展位，組織了一批企業(yè)去參展，并和300多個國際客戶達成了合作意向。2009年的展會，還有80個展位，準備組織32家企業(yè)去參加，展會期間還要搞一個溫州服裝貿(mào)易洽談會，把上次的300多個客戶拉過來，把市場做大。在國內(nèi)市場，由溫州服裝商會牽頭，把部分服裝企業(yè)聯(lián)合起來，共同出資到國內(nèi)的二三線城市和農(nóng)村進行考察，讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家進入零售終端，以最集約的商場模式來啟動內(nèi)需；同時還和全國各地的50萬溫州服裝經(jīng)銷商加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揚溫州人的“抱團精神”，積極為轉(zhuǎn)“危”為“機”率先探路。
14．受金融危機影響，歐美一商業(yè)銀行陷入困境，當?shù)夭簧賰魬峙裸y行存款風險，專門添置保險箱改在家里存放現(xiàn)金，保險箱一時“奇貨可居”。自2008年7月份起，寧波永發(fā)集團卻在開足馬力生產(chǎn)，外銷訂單接連不斷，最近企業(yè)又連著拿到美國、英國兩筆大單。“永發(fā)”保險箱“淡季不淡”，固然有“場外”因素在內(nèi)，但根本還在于其過硬的實力。“永發(fā)”曾經(jīng)也做貼牌生產(chǎn)，盡管產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量都拔尖，但自有品牌含金量不高，歐美人不認賬。去年“永發(fā)”斥資收購了一家法國知名保險箱品牌及其銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品外包裝上仍用法國品牌，但產(chǎn)品說明書上卻醒目地打上了“中國永發(fā)制造”的字樣。“永發(fā)”標識的保險柜“借船出海”，順利進入了歐洲30多個國家和地區(qū)，并逐步被歐美主流市場所接受。
15．2008年上半年省政府提出了“標本兼治、保穩(wěn)促凋”的總體思路，突出了保持經(jīng)濟穩(wěn)定的重要性。在危機面前，浙江人“先人一拍”的感應，“快人一步”的應對得到充分印證。下半年隨著中央調(diào)控政策的調(diào)整，省政府再次把幫扶企業(yè)作為當務之急，將項目投資作為重中之重，體現(xiàn)實施措施的緊迫性。在原有3000億元投資基礎上，又增100億元用于以鐵路現(xiàn)代化為重點的重大項目建設；2009年通過企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革減輕企業(yè)稅負100億元；今明兩年通過取消和暫停部分行政性收費項目、減免困難企業(yè)相關稅費等途徑再減輕企業(yè)負擔100億元等等。政府一系列緊迫的“有為”行動無疑為浙江經(jīng)濟平穩(wěn)度過困難期增添了信心。
16．馬云在第二屆APEC工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會上說：“2002年，我的口號是成為最后一個倒下的人，即使跪著，我也得最后倒下。我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。一個企業(yè)總是會不斷地遇上順境和逆境，但只有在逆境中才能看出一個企業(yè)的優(yōu)秀。逆勢時代也才更容易產(chǎn)生偉大的企業(yè)，比如日本非常低迷時期誕生了索尼等一批偉大的企業(yè)�，F(xiàn)在對于優(yōu)秀的企業(yè)和中國企業(yè)家來說，是一個真正難得的機會。只有放棄才是最大的失敗。”假如你認為這是一個災難，災難已經(jīng)來臨；假如你認為是一個機遇，那么機遇即將成型。
17．飛躍集團一直被認為是“中國制造”的典范。飛躍集團2008年上半年，遭受資金鏈斷裂的危機，“掌門人”邱繼寶也被推到風口浪尖，他的沉默引來了外界無數(shù)的猜疑。事隔半年，在廣交會上，“飛躍”帶著擁有完全自主知識產(chǎn)權的自動化、智能化、機電一體化縫制系列產(chǎn)品精彩亮相，引起全球采購商的關注，成交2000多萬元。一直沉默的邱繼寶堅定地說：“過去追求怎么讓‘飛躍’的東西造得多、賣得快，現(xiàn)在這個觀念一定要轉(zhuǎn)變了；現(xiàn)在我想的是如何讓‘飛躍’的資產(chǎn)規(guī)模小、負債低、優(yōu)勢產(chǎn)品突出、盈利能力強、創(chuàng)新速度快、網(wǎng)絡健全、監(jiān)督制度嚴密。”截至目前，邱繼寶依然自信地對外界宣布“‘飛躍’第一的位置沒有動搖。”
18．省長呂祖善2008年11月13日作客浙江在線新聞網(wǎng)站，以“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”為主題，與廣大網(wǎng)友共同交流探討。他說：浙江人、浙商要有勇氣，要敢于面對現(xiàn)實、面對困難。我們應該是能夠克服這次困難的。如果說最欣慰的，那應該就是我們有浙江精神所支撐的浙江人民，這是我們克服一切困難，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的最根本的力量源泉。過去30年，浙江人、浙商在逆境中崛起，走出了一條具有鮮明區(qū)域特色的發(fā)展路子。在當今金融危機大風暴下，如何繼續(xù)前行、發(fā)展，又一條“新”的路擺在了浙江企業(yè)家們的面前。
19．浙江區(qū)域經(jīng)濟格局多以縣域經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)為主，以“輕、小”起步，由一個“資源小省”成為“經(jīng)濟大省”。“浙江現(xiàn)象”除產(chǎn)權清晰的微觀主體外，最引人注目的當屬“塊狀經(jīng)濟”。如溫州鹿城的鞋、服裝、眼鏡、打火機，柳市的低壓電器；湖州織里的童裝；紹興柯橋的輕紡；永康的小五金；義烏的小商品；東陽的木雕等等。在浙江省工業(yè)經(jīng)濟總量中，高達六成的份額是以“塊狀經(jīng)濟”的形態(tài)來顯現(xiàn)。支撐這些“塊狀經(jīng)濟”的，大多是勞動密集型、低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
20．浙江很多民營企業(yè)做的出口基本上都屬于代理出口，開始都是面對國內(nèi)市場，民營企業(yè)家都有真正企業(yè)家的能力。但是做了出口就不一樣了，不需要直接跟市場打交道，不需要開拓市場，當然也不需要承擔風險。這種進行低端生產(chǎn)的企業(yè)，相當于沒有企業(yè)家的企業(yè)�，F(xiàn)在浙江省的出口比例已占52％，按這樣的出口速度下去，不出幾年浙江省70%—80％都要靠國際市場。金融危機的演變，使浙江經(jīng)濟出口面臨更大困難，企業(yè)投資意愿下降，投資后勁不足。王某在義烏小商品城做玩具生意，并實施“前店后廠”模式，80％的訂單靠外貿(mào)，現(xiàn)在很多在美國的訂購客戶都破產(chǎn)了，所以他的絹花訂單幾近停止，而轉(zhuǎn)為做內(nèi)貿(mào)在短時間內(nèi)幾乎不可能。
21．張老板有一家只有20人左右的小廠，做機械零部件加工與出口，這幾年，張老板過著悠閑的日子，廠小、人少，接接外貿(mào)單子，一年節(jié)余l(xiāng)O萬多元。這段時間，張老板卻天天睡不著，小廠要關門了。他無奈地說：他一直用的鋼材從2900元一噸漲到現(xiàn)在6000多元一噸；銅價從每噸2萬元漲到7萬多元。而且材料的價格還是“日新月異”，年初接的單子的價格，現(xiàn)在只能抵買材料，算上人民幣升值、人工費用，如果做下去那就虧多了。張老板說：“我是小企業(yè)沒有多少家底，虧不起，還不如趁早關門大吉。”盡管他有些不舍。人們一直常說，中小企業(yè)是船小好掉頭，可現(xiàn)在卻是中小企業(yè)船小經(jīng)不起風浪。
22．根據(jù)世界銀行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，低收人國家服務業(yè)的世界平均水平為42％，中低收入國家為52%，中高收入國家為57％。2007年浙江服務業(yè)占GDP的比重為40.7％，距“十一五”45％的預定目標和省委十二屆四次全會提出的2012年達到47％的預定目標，尚有相當差距，只相當于低收入國家的平均水平，其中生產(chǎn)性服務業(yè)占服務業(yè)比重僅為49.7%，大大低于發(fā)達國家生產(chǎn)性服務業(yè)占服務業(yè)比重70％的水平。服務業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要推力，生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展更是目前面臨的突出問題。服務業(yè)具有資源消耗相對較低、環(huán)境污染相對較少、就業(yè)彈性相對較高、技術和知識相對密集的特點，以及降低交易成本的作用，直接影響整個經(jīng)濟的運行效率。
23、2009年——2010年浙江將安排80個左右的政府投資項目，總投資在8000多億元。其中兩年內(nèi)要實現(xiàn)的投資為4000多億元。當前，經(jīng)濟總體處在下行過程中，房地產(chǎn)市場進入周期性調(diào)整并拖累鋼鐵，水泥等上游產(chǎn)業(yè)。部分制造業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過剩，節(jié)能減排約束趨緊，這些都對投資方向和投資結(jié)構(gòu)提出了更高要求。擴張投資規(guī)模，絕不意味著放松投資要求，不環(huán)保，不達標的項目就可以蒙蔽過關，“保增長”就可以以犧牲環(huán)境為代價。這些政府性投資項目，能否配套一批相關的社會性投資，能否通過改變區(qū)域環(huán)境，形成投資需求來帶動一批社會性投資，能否發(fā)揮政府投資計劃的導向作用來引導一批社會性投資，這對全省經(jīng)濟的穩(wěn)定較快增長意義重大。
24、目前經(jīng)濟增長勢頭回落，城鄉(xiāng)居民收入增幅減少。從中長期看，消費對浙江經(jīng)濟增長的拉動作用明顯而穩(wěn)定。通過對全省近20年數(shù)據(jù)的回歸分析表明，消費每增加1元，產(chǎn)出相應增加1.70元；凈出口每增加1元，產(chǎn)出相應增加0.61元；投資每增加1元，產(chǎn)出相應增加0.47。從短期看，投資和出口對全省經(jīng)濟波動的影響更為直接和顯著。沒有消費的支撐，投資的擴張是難以為繼的；而消費一旦激活，對經(jīng)濟增長就具有持續(xù)穩(wěn)定的支撐作用。
從我省實際出發(fā)，圍繞“給定材料”的主旨，自選角度，自擬標題，寫一篇文章。（50分）
要求：1、觀點明確，見解獨到，認識深刻；
2、結(jié)構(gòu)完整，條理清晰，內(nèi)容充分；
3、語言流暢，字數(shù)1000-1200字。
【參考答案】
堅定信心 多策并舉 迎接新考驗
第一段：在金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化等多重因素的影響下，浙江微觀經(jīng)濟主體也出現(xiàn)了許多困難，企業(yè)破產(chǎn)倒閉、充滿悲觀情緒、企業(yè)家信心不足等嚴重影響了浙江的經(jīng)濟發(fā)展，必須采取有效措施，權力抓好擴內(nèi)需，保增長，迎接新考驗。
第二段：認真分析上述問題，不難發(fā)現(xiàn)：一是浙江是外向型經(jīng)濟的大省，當一些發(fā)達國家的消費不振時，勢必影響我們的外貿(mào)出口；二是浙江是制造業(yè)大省，外貿(mào)出口受阻了，生產(chǎn)就一定要受到影響，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，才能解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。
第三段：面對困境，浙江人不等不靠，在省委、省政府的領導下，認真貫徹黨中央和國務院關于保增長、促穩(wěn)定的指示精神，充分調(diào)動企業(yè)、協(xié)會和企業(yè)家的積極性，發(fā)揮浙江精神，采取了一系列有效措施，為浙江經(jīng)濟平穩(wěn)度過困難期增添了信心。
一是，堅定信心是解決問題的前提。放棄才是最大的失敗。省委、省政府強調(diào)困難面前全省人民要有勇氣，要敢于面對現(xiàn)實、面對困難。浙江精神所支撐的浙江人民，是克服一切困難，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的最根本的力量源泉。
二是，多管齊下是解決問題的關鍵。目前經(jīng)濟增長勢頭回落，城鄉(xiāng)居民收入增幅減少。因此，一手抓投資和出口，一手抓擴大內(nèi)需和刺激消費。采取“標本兼治、促穩(wěn)促調(diào)”的保障措施，將項目投資作為重中之重，通過政府性投資吸引社會性投資。把幫扶企業(yè)作為當務之急，通過采取一系列有效措施減輕企業(yè)負擔。利用宏觀調(diào)控“倒逼機制”，加強轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；深入企業(yè)，現(xiàn)場解決問題，給企業(yè)“提氣”，為轉(zhuǎn)“危”為“機”率先探路。大力發(fā)展資源消耗相對較低、環(huán)境污染相對較少、就業(yè)彈性相對較高、技術和知識相對密集的服務業(yè)，降低交易成本，提高整個經(jīng)濟的運作效率。
三是，練好內(nèi)功是解決問題的根本。危機面前，企業(yè)更加轉(zhuǎn)變思路，一方面增強企業(yè)家的經(jīng)營能力；另一方面運用倒逼機制，先做強，再做大，專業(yè)化，從外延擴大再生產(chǎn)，打造自己商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，實現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)升級。通過發(fā)展合作、資源共享、互動平臺，開展科技、管理、營銷、人才等信息以及管理人才隊伍的交流，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，練好過硬的實力，創(chuàng)新營銷方法，推出完全自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。
危機來臨，機遇必須相伴。雖然目前困難很多，但是只要我們認真貫徹落實中央關于擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長的各項措施，加大對企業(yè)的支持力度，依靠科技進步和技術創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)開拓市場的能力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的目標。
