2022-09-21 09:35:41 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:人民網(wǎng)
黨的二十大即將召開,黑龍江省綏化市廣大干部群眾歡欣鼓舞,倍感振奮,以昂揚的精神面貌喜迎黨的二十大。
走進綏化市政務(wù)服務(wù)中心一樓大廳,首先映入眼簾的便是一塊大屏幕。屏幕上有一張類似地鐵運行圖的線路表,各個站點閃爍著指示燈,“行駛”其間的,并非列車,而是綏化市招商引資項目。
綏化市創(chuàng)新項目落地服務(wù)保障機制,把項目建設(shè)從企業(yè)登記、涉建審批到竣工驗收各環(huán)節(jié)細化設(shè)計成14個站點的“地鐵運行圖”,每個站點代表一個審批事項,綠、藍、黃、紅4色指示燈分別代表該環(huán)節(jié)辦結(jié)、未辦、在辦及超期4種狀態(tài)。
借鑒地鐵列車運行正點、高速、全程可視、到站時間可預(yù)期等特點,綏化市2019年開始探索構(gòu)建招商引資項目落地服務(wù)保障監(jiān)督管理系統(tǒng),助力企業(yè)項目辦理。經(jīng)升級優(yōu)化,“地鐵運行圖”從最初的34站精簡為14站。
有了流程圖,企業(yè)辦件更便捷。
政務(wù)服務(wù)中心大廳服務(wù)窗口前,黑龍江東部節(jié)水設(shè)備有限公司正在準(zhǔn)備要件進行注冊登記,新項目即將從“始發(fā)站”上車。“每站都標(biāo)注所需要件目錄、辦理時限、責(zé)任人和聯(lián)系方式,一目了然。”更讓黑龍江東部節(jié)水設(shè)備有限公司副總經(jīng)理高玲滿意的,是審批時間的壓縮,“每站耗時多久,寫得清清楚楚,加一塊兒一算,審批時間較10年前減了一半。”
綏化市住建局副局長鄭學(xué)錦介紹,通過部門間數(shù)據(jù)共享、審批流程優(yōu)化等,如今審批全流程耗時縮減56.2%,企業(yè)辦事過程中所需提交的材料從120份縮減至58份,做到了時限、材料、環(huán)節(jié)、成本的“四減少”。
有了流程圖,政府監(jiān)督也有了抓手。
綏化市營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局投資項目促進監(jiān)督科科長孫薇薇在一次例行巡檢中,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)“超時預(yù)警”中有項目亮起紅燈——龍王大豆食品產(chǎn)業(yè)園二期項目在第七站“建設(shè)工程規(guī)劃審批”辦理超時。
“出了什么問題?能馬上解決嗎?”孫薇薇快速撥通項目服務(wù)員趙汝明的電話。
“上報圖紙與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有偏差,我們爭取盡快修改完。”趙汝明將企業(yè)、審批部門、規(guī)劃設(shè)計院三方拉進線上群聊,合力修改圖紙。最終于當(dāng)晚修改完畢,審批得以繼續(xù)推進。
截至目前,綏化市已累計派出約500名趙汝明這樣的項目服務(wù)員,為企業(yè)項目全程領(lǐng)辦、代辦并協(xié)調(diào)解決困難。“系統(tǒng)通過關(guān)鍵節(jié)點控制,讓各審批環(huán)節(jié)間形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條、壓力鏈條、服務(wù)鏈條。”綏化市營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局局長付仕仲介紹,“站點亮紅燈后,如果經(jīng)查是審批部門辦理超時的原因,便會追責(zé)。”
有了流程圖,靠前服務(wù)落到實處。
系統(tǒng)客戶端可實時監(jiān)測項目審批進度,項目服務(wù)員預(yù)判即將提供何種服務(wù),審批部門預(yù)知將要審批的事項,進而提前“報站”“接車”。
不久前,黑龍江冰泉實業(yè)有限公司總經(jīng)理陸科接到“報站”電話:企業(yè)高蛋白豆粉項目已抵達“地鐵運行圖”的最后一站——房屋不動產(chǎn)登記。
“全程便捷舒心,超乎想象。”陸科說,“注冊登記啟動時,我們遠在廣西,服務(wù)員幫我們遠程代辦當(dāng)天辦結(jié);中間幾個站點需要網(wǎng)上填報,專門約我們到企業(yè)服務(wù)中心,手把手指導(dǎo)填報。”
“‘地鐵運行圖’機制就是要助力新設(shè)立企業(yè)項目建設(shè)快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達效,減了審批時限,省了企業(yè)成本,優(yōu)化了營商環(huán)境。”綏化市委書記張寶偉介紹,今年上半年,綏化市市場主體數(shù)量同比增長47%,“我們將繼續(xù)深化完善創(chuàng)新舉措,通過數(shù)字賦能等方式進一步提升政務(wù)服務(wù)水平,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。”
《 人民日報 》( 2022年09月21日 01 版)
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