公務(wù)員申論快速解題技巧之通過題型辨析明確答案布局

相信見識(shí)過申論材料字?jǐn)?shù)之多的小伙伴們，都對(duì)申論望而卻步，擔(dān)心自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答不完所有的題目，因此，很多人在備考申論的時(shí)候，都想知道有沒有快速解題的技巧，答案必然是有的。

申論做題的整體原則是“慢審題，快答題”，其中“慢審題”是指在審題目時(shí)，明確各方面重點(diǎn)信息，如題目所屬題型、作答任務(wù)、限制性條件、資料范圍等，甚至大多數(shù)的題目都可以通過審題明確答案布局，從而套用模板，節(jié)省思考時(shí)間。接下來，我們就以綜合分析中的重點(diǎn)題型“詞句理解”題為例，了解快速解題技巧之一：通過題型辨析，明確答案布局。

例1：“給定資料4”中陳博士表示了對(duì)我國陷入“人口詛咒”陷阱的擔(dān)憂。請(qǐng)結(jié)合“給定資料3-4”，試對(duì)這里的“人口詛咒”做一全面解釋。(15分)

參考解析：

“人口詛咒”是指：我國制造業(yè)過分依賴勞動(dòng)力資源，隨著人口紅利出現(xiàn)問題，企業(yè)面臨著不穩(wěn)定、不可持續(xù)的發(fā)展困境。

這是因?yàn)橹袊�的制造業(yè)不重視技術(shù)，持續(xù)發(fā)展能力缺失。例如：盛昌這樣的依靠低技術(shù)含量和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈的代工企業(yè)，隨著勞動(dòng)力短缺和用工成本上升，企業(yè)艱難維持甚至破產(chǎn)。

面對(duì)這種情況需要注重產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和營銷，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分離，發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)造自主品牌，重視技術(shù)創(chuàng)新。A市制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是很好的范例。

通過閱讀題目，可以看出這是詞句理解題中對(duì)詞語“人口詛咒”的理解，當(dāng)判定是談?wù)剬?duì)詞語的理解時(shí)，我們大概也能明確答案的布局，即整體按照“是什么-為什么-怎么做”的邏輯來擺放要點(diǎn)。

例2：根據(jù)材料3，談?wù)勀銓?duì)其中劃線部分“各個(gè)地方的人才引進(jìn)工作，必須要‘錯(cuò)位’又‘對(duì)位’”的理解。(20分)

參考解析：

“錯(cuò)位”是指人才引進(jìn)工作不能千篇一律，不能照抄照搬其他城市的模式，要根據(jù)各城市間的地理、經(jīng)濟(jì)、人才需求結(jié)構(gòu)的不同情況，實(shí)施不同的人才政策，避免同質(zhì)化的競爭。

“對(duì)位”是指人才引進(jìn)工作要立足地方特色，尊重城市的發(fā)展規(guī)律，明確角色定位，采用合理的人才路線，加強(qiáng)人才生態(tài)建設(shè)，合理使用現(xiàn)有人才，注重發(fā)掘本土人才。

總的來說，就是在人才引進(jìn)工作中，應(yīng)該各就其位，按需引才。

看完題目，我們便可以明確這題是對(duì)句子的理解，再進(jìn)一步辨析可以確定，句子中有兩個(gè)以上不好理解詞語或者有兩個(gè)維度以上的內(nèi)容，因此答案可能就需要用“拆句成詞”的形式來作答，即：

1.A詞表層含義+深層要素。

2.B詞表層含義+深層要素。

3.總結(jié)。

當(dāng)明確答案布局，接下來回歸材料提煉要點(diǎn)，并將找到的要點(diǎn)分別放入對(duì)應(yīng)“模板”即可。在這里，大家要明確一點(diǎn)：如果答案布局判定錯(cuò)誤，會(huì)影響整體分?jǐn)?shù)。

相信通過兩個(gè)題目的分析，大家就能明白辨析題型及判定答案布局的重要性。當(dāng)然，本篇文章只是整個(gè)申論作答中的一小部分知識(shí)，要想掌握申論，拿到自己心儀的分?jǐn)?shù)，還需各位進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

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