2018-04-02 09:07:58 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來(lái)源:未知
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今年到臺(tái)北,驚奇發(fā)現(xiàn)“夾娃娃機(jī)”店驟然增多,不少甚至開(kāi)在黃金地段。除了臺(tái)北等較為繁華的都會(huì),連鹿港這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不鮮見(jiàn)。數(shù)據(jù)顯示,2013年全臺(tái)“夾娃娃機(jī)”店不到200家,去年增加1000家,如今已突破2000家。
對(duì)突然興起的“夾娃娃機(jī)”熱,有消費(fèi)界人士分析認(rèn)為是近年來(lái)“揮霍一瞬”的消費(fèi)心理作祟:平時(shí)精打細(xì)算,過(guò)得緊緊巴巴,便會(huì)在類似“夾娃娃”的非常規(guī)消費(fèi)中短暫釋放一下心情。
而對(duì)投資者來(lái)說(shuō),消費(fèi)者不會(huì)天天“夾娃娃”,投資“夾娃娃機(jī)”店不是長(zhǎng)久之計(jì),但開(kāi)業(yè)門檻低,不用裝修店面,不用專人看店,關(guān)張成本也低。在找不到更好投資、商鋪?zhàn)赓U市場(chǎng)又不景氣的情況下,為了不讓商鋪空著,開(kāi)“夾娃娃機(jī)”店就成了看起來(lái)不錯(cuò)的權(quán)宜之計(jì),連人氣較旺的黃金地段也不得不選擇跟風(fēng)。至于熱潮過(guò)后怎么辦,業(yè)者也只能走一步看一步。
“夾娃娃機(jī)”熱,顯現(xiàn)的是中小業(yè)者投資經(jīng)營(yíng)的疲態(tài)。如果進(jìn)一步分析,可以追溯到近年來(lái)臺(tái)灣社會(huì)充滿了諸多不確定性。要廢除核電又接受不了污染性高的火電,兩難之間引發(fā)的能源不確定性尤其讓企業(yè)界困擾;年金改革后退休金被大幅削減,讓軍人、公務(wù)人員、教師感受到未來(lái)的不確定性;還有兩岸關(guān)系因?yàn)榕_(tái)灣當(dāng)局不承認(rèn)“九二共識(shí)”引發(fā)的更大不確定性……
眾多不確定性催生出臨時(shí)心態(tài),抓住短暫當(dāng)下、追求短期見(jiàn)效,“夾娃娃機(jī)”熱潮的背后,讓人扼腕。
歸根結(jié)底,娃娃機(jī)是另一種公仔娃娃的銷售模式。
傳統(tǒng)零售居高不下的成本來(lái)自于三部分:店鋪成本、人力成本和流通成本。無(wú)人化的自助經(jīng)營(yíng)、不過(guò)幾平米的小角落,通過(guò)智能終端售賣至少解決了其中兩件成本。
娃娃機(jī)的盈利其實(shí)是基于對(duì)人性的計(jì)算。
你投入硬幣或掃下二維碼,移動(dòng)搖桿,拍下按鈕,抓手抓住了你想要的熊本熊,然而夾起來(lái)不到兩秒,可愛(ài)的玩偶從松松垮垮的抓手中驟然墜落,心情瞬間從期待變成失落。因?yàn)椴幌朐谂笥衙媲皝G臉,你不甘心,又再來(lái)了一次……
娃娃機(jī)擁有一套健康的財(cái)務(wù)模型,但過(guò)度的分散經(jīng)營(yíng),讓它注定僅僅只是一個(gè)好生意,不會(huì)有資本把錢直接投向娃娃機(jī)的運(yùn)營(yíng)商,盡管流量都是從他們這里來(lái)的。
支付盒子+SaaS免費(fèi)提供給所有的運(yùn)營(yíng)商,行業(yè)痛點(diǎn)迎刃而解。對(duì)于用戶,通過(guò)智能手機(jī)支付快速啟動(dòng)娃娃機(jī),用戶體驗(yàn)流暢,無(wú)需等待、無(wú)需兌幣、支付便捷;對(duì)于運(yùn)營(yíng)商,所有的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一目了然,人員成本下降、資金安全有保障,又由于移動(dòng)支付的便利性,經(jīng)營(yíng)收入提升近30%。
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