2018年內(nèi)蒙古無領(lǐng)導(dǎo)小組面試：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論獲勝策略

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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論作為一種新型的人才測(cè)評(píng)方式，被越來越多的考試所采納，不僅在各大企業(yè)、金融銀行中，甚至是在國考及一些地方省考中也已經(jīng)采用，是未來發(fā)展的一種形式。想在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中獲勝，除了要具有扎實(shí)的基本功外，還要進(jìn)行模擬練習(xí)，掌握經(jīng)驗(yàn)與策略，下面華圖教育就介紹幾種策略供大家參考。

策略一：第一個(gè)發(fā)言注意事項(xiàng)

剛開始第一個(gè)發(fā)言可以先規(guī)劃進(jìn)程，即討論的方向，進(jìn)而規(guī)劃時(shí)間(或者在過程中把握好時(shí)間，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵝�，一定不能太早和太晚，早了沒人聽，晚了，影響你們小組的討論進(jìn)程);不要在第一個(gè)發(fā)言時(shí)上來就分時(shí)間，如果說的不好，容易造成其他組員的反感;也切忌剛開始討論時(shí)，別人說完話，你一上來就反對(duì)人家(給人感覺還沒進(jìn)行討論呢，就打起來了，沒有一點(diǎn)合作意識(shí))你可以對(duì)他的提議進(jìn)行補(bǔ)充。

策略二：如何在辯論中搶到發(fā)言權(quán)

1、在關(guān)注前一個(gè)組員發(fā)言時(shí)，要認(rèn)真傾聽，好能接上話。于此同時(shí)，要用余光不經(jīng)意間地關(guān)注其他組員的狀態(tài)，低頭的人一般是表示他在思考問題(也就是跟你搶發(fā)言權(quán)的機(jī)會(huì)不大)。還有一類人，伸長脖子在聽，那你就要注意他了，等上一位組員說完，他要開口說話時(shí)，你就要搶先一步，讓他把話憋在肚子里，“你可以說話的頭幾個(gè)字聲音放大，但語速稍微放緩地說出來，這樣感覺不是特別急和搶。

2、如果造成兩個(gè)人同時(shí)發(fā)言，你可以先讓給他，說：“您先請(qǐng)，您說完我再說”，這樣等他發(fā)完言，你就可以接上話了。也可以沖他微笑下，說“我先說，說完，您再說”，當(dāng)你說完話時(shí)，運(yùn)用手勢(shì)并說一句，“這位組員你接著說”。——表現(xiàn)你有禮貌和風(fēng)度。

3、還有一種情況，你和別人又同時(shí)發(fā)言啦，而這次你發(fā)言的目的是要總結(jié)并規(guī)劃一下進(jìn)度，而對(duì)方你感覺他是要說觀點(diǎn)(感覺他沒有表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能)，你這時(shí)就要盡量讓給他，等他說完，你再總結(jié)。還有一種情況，那個(gè)人也是像要總結(jié)(他的領(lǐng)導(dǎo)能力已經(jīng)展現(xiàn)出來了)，你就要搶過來。

4、但如果反過來，你想提觀點(diǎn)，結(jié)果你讓給他先說，他上來就要總結(jié)并推動(dòng)進(jìn)程，在他說要總結(jié)時(shí)，你就要適時(shí)地打斷他。“對(duì)不起，打斷一下，我有一個(gè)感覺不錯(cuò)的點(diǎn)子想加進(jìn)去，等我跟大家分享之后，你再總結(jié)，可以嗎?”

5、記住在討論中適時(shí)的讓一兩下就可以了，不要經(jīng)常讓發(fā)言的機(jī)會(huì)。

最后，華圖教育希望大家在整個(gè)討論中，自信地說出自己的觀點(diǎn)，做到語言流暢，觀點(diǎn)有信服力，言行舉止要得體，控制好自己的情緒。

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