2017年時政熱點：舍弗勒事件 環(huán)保不能屈服于經(jīng)濟(jì)利益

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近日，世界500強(qiáng)企業(yè)、德國著名軸承品牌舍弗勒大中華區(qū)CEO張藝林致函上海市經(jīng)信委等部門，稱其供應(yīng)商上海界龍因環(huán)保問題被斷電停產(chǎn)，使得舍弗勒面臨供貨缺口，理論上將造成中國汽車300多萬輛的減產(chǎn)，相當(dāng)于3000億元的產(chǎn)值損失。希望政府為其供應(yīng)商上海界龍的環(huán)保事宜網(wǎng)開一面，寬限3個月，以免因滾針斷供而造成更大損失。對此，環(huán)保部環(huán)評司司長崔書紅指出，一些違法排污企業(yè)甚至根本不投入環(huán)保。

一方面是舍弗勒以巨資損失為由的“誠懇求援”，另一方面是環(huán)保部門對排污企業(yè)的怒斥。兩方態(tài)度不同的謎團(tuán)，只能從舍弗勒現(xiàn)在的困境來解開，這到底怎么回事呢?

原來，去年，中央環(huán)保督察在上海督察期間發(fā)現(xiàn)，界龍公司酸洗磷化工藝不僅沒有環(huán)評審批手續(xù)，而且這一項目已被政府列為“淘汰關(guān)閉類”。因此，上海市有關(guān)部門曾在去年12月以及今年3月，兩次要求企業(yè)停止生產(chǎn)。今年9月4日，上海市川沙新鎮(zhèn)再次書面告知上海界龍金屬拉絲有限公司立即停止生產(chǎn)，如不予配合，將采取“斷水、斷電”措施。后來，真的被斷電停產(chǎn)了，便有了我們現(xiàn)在所看到的這一出。

先是中央環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)問題，后政府又接二連三依法依規(guī)要求其停產(chǎn)，而且時間跨度九個月，再怎么情有可原也該依法停產(chǎn)整頓了吧，可上海界龍一直拖延，也不配合。如此，對政府的嚴(yán)令停產(chǎn)，我們就應(yīng)該拍手叫絕。因為企業(yè)的這種態(tài)度和行為，說白了就根本沒把環(huán)保問題和政府的嚴(yán)令禁止當(dāng)回事，借著項目能產(chǎn)生龐大經(jīng)濟(jì)利益的所謂優(yōu)勢，陷入了一種環(huán)保屈服于經(jīng)濟(jì)利益的舊思維之中，放大了自身的僥幸心理，這也是對政府環(huán)保底線的誤判。

面對這樣因環(huán)保問題被政府連續(xù)找上門的供應(yīng)商，舍弗勒不早點醒悟過來，早做預(yù)判和改變，尋找合法合規(guī)的供應(yīng)商，最大程度去規(guī)避自身損失，而且，糾偏的時間也是充足的。可其偏偏等上海界龍完全停產(chǎn)，并看到巨額損失之后才反應(yīng)過來，這時已經(jīng)晚了。而希望政府“網(wǎng)開一面”，寬限3個月的求助，就更是扯淡。因為那3000億的損失，與環(huán)保無關(guān)，與政府無關(guān)，只與他們自身不合規(guī)不合法、錯誤預(yù)判和過度拖延有關(guān)，苦果也只能自己咽下。

這樣的求助，不僅是在拿政府的警告當(dāng)兒戲，也是在拿環(huán)保與督察當(dāng)兒戲，拿自身企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展當(dāng)兒戲。之前輕視環(huán)保，現(xiàn)在又因為損失3000億急眼了，漠視與焦急相互交織，求助的舍弗勒不妨換位思考一下，當(dāng)初剛發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商環(huán)保問題時，咋就沒想到對被污染的環(huán)境和老百姓“網(wǎng)開一面”呢?這些都映射了環(huán)保和經(jīng)濟(jì)利益在他們內(nèi)心的 “不對等”真實地位，而現(xiàn)在也可以堅定的說，這就是一種認(rèn)知誤區(qū)，其與企業(yè)健康發(fā)展，與公共利益都大相徑庭。

其實，舍弗勒事件的出現(xiàn)，就是一些企業(yè)對目前環(huán)保督察依法常態(tài)化、強(qiáng)力化和有效化監(jiān)管“不適應(yīng)”的表現(xiàn)，凸顯的則是綠色供應(yīng)鏈之失的問題�？蛇@些企業(yè)的“不適應(yīng)”恰恰是社會的“適應(yīng)”，老百姓的“適應(yīng)”，因此，企業(yè)要想更好發(fā)展，只有主動適應(yīng)下去，補(bǔ)上綠色供應(yīng)鏈之失。

此次的舍弗勒事件，也起著現(xiàn)實倒逼行業(yè)規(guī)范的作用，畢竟如此慘痛的教訓(xùn)，估計也能讓相關(guān)企業(yè)在刺骨中警醒，進(jìn)而認(rèn)識到強(qiáng)化監(jiān)管這一 “靈魂革命”趨勢在未來將是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。

面對環(huán)保違規(guī)問題，改變之前的沉默應(yīng)對，拒絕僥幸心理，不要陷入“環(huán)保會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的壞邏輯，而是應(yīng)將環(huán)保和經(jīng)濟(jì)利益置于同等重要的地位，正確認(rèn)識兩者共榮共生的關(guān)系，并主動尋求兩者的協(xié)作與共贏，這便是相關(guān)企業(yè)以后唯一的路。

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