2017年寧夏公務(wù)員面試必須掌握10道題

　　2017寧夏的公務(wù)員筆試成績(jī)已出，接下來(lái)面臨的是決定人生走向的最后一道關(guān)卡---寧夏公務(wù)員面試。經(jīng)過(guò)華圖對(duì)于歷年寧夏的真題，尤其近兩年的真題梳理發(fā)現(xiàn)了一些有寧夏特色的出題特色和套路。第一：人際溝通和情景模擬為主流第二：綜合分析類以現(xiàn)象類為主第三：主題多以基層為主。筆者對(duì)真題進(jìn)行梳理之后，精心挑選出有代表性的十道真題，供大家參閱，此十道題答好，你的寧夏公務(wù)員之路必將不遠(yuǎn)。拿去不謝，要謝就謝華圖雷鋒吧!

　　人際溝通類：

　　1、基層單位工作，干部群眾認(rèn)為你高大上，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是候鳥，不給你重任，你怎么辦?

　　看法：本題具有代表性的原因在于，寧夏的出題經(jīng)常會(huì)考場(chǎng)面試人員的動(dòng)機(jī)，到底是拿基層單位當(dāng)跳板考公務(wù)員，還是真心實(shí)意踏實(shí)工作的。因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)里公務(wù)員的離職率很高，很多人進(jìn)入公務(wù)員體制之后發(fā)現(xiàn)基層單位工作又苦，工資又低，于是很多人離職跳槽到其他單位，影響單位的工作。

　　舉一反三：做人際溝通題，一定要注意抓住主要矛盾點(diǎn)，去分析，一般涉及原因先找自己原因，自己原因無(wú)非兩點(diǎn)：一點(diǎn)態(tài)度，一點(diǎn)行為(工作)。另外要注意的一定是，態(tài)度上，多換位思考，多客觀的分析，不要被題中的一些貶義詞懵逼，而就主觀的去想當(dāng)然了，對(duì)于題干中的貶義詞要持有一種懷疑的態(tài)度。

　　你剛?cè)肼�，領(lǐng)導(dǎo)把一項(xiàng)工作任務(wù)交給你，跟幾位老同事合作，讓你當(dāng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人，其他幾位老同事不太配合你，工作處于停止?fàn)顟B(tài)。對(duì)此，你該怎么做?

　　看法：這種題型對(duì)于工作中同事不配合的現(xiàn)象在全國(guó)范圍內(nèi)都具有一定代表性，因此有必要把此題拉出來(lái)。

　　舉一反三:此題要注意的是你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)交代的，這個(gè)時(shí)候解決之道上重點(diǎn)講明此次工作的重要性。另外注意自己交流時(shí)的態(tài)度。最后呢在領(lǐng)導(dǎo)面前多分功給同事，這樣才能體現(xiàn)出你的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大局觀好。

　　組織管理類

　　單位舉行晨跑繞城活動(dòng)，大家積極性不高，報(bào)名的人不足三分之一 ，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織提高大家的積極性 請(qǐng)問(wèn)你怎么辦?

　　看法:此題屬于組織管理中的微觀組織類，而且與人際溝通相融合。所以此題較為典型。

　　舉一反三：要學(xué)會(huì)活學(xué)活用，這題是人際溝通和組織管理相融合的題，可以按人際溝通思路答，但是解決之道確實(shí)組織管理。所以，這是此題的精髓。

　　你是審計(jì)局工作人員，你單位為了提升工作作風(fēng)，要組織一次座談會(huì)，提高工作效率，你認(rèn)為重點(diǎn)難點(diǎn)是什么?

　　看法:典型微觀組織類。

　　舉一反三：重點(diǎn)難點(diǎn)類的題并不是唯一答案，重點(diǎn)難點(diǎn)可以隨意說(shuō)，只要你能重點(diǎn)演繹的那就都是重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　由你負(fù)責(zé)組織“城市旅游文明宣傳活動(dòng)”，你如何開(kāi)展宣傳?

　　看法：此題典型性在于，關(guān)于城市旅游文明的，近年來(lái)，旅游市場(chǎng)逐漸興旺，卻面臨的問(wèn)題是，我國(guó)的旅游文明問(wèn)題總是被人詬病。

　　舉一反三：普通的組織管理，不需要吧人時(shí)地物財(cái)勸說(shuō)，把其中重點(diǎn)的個(gè)性化東西說(shuō)出來(lái)才叫一鳴驚人，因?yàn)樵诳荚囘^(guò)程中，說(shuō)的千篇一律，就是說(shuō)的再好，考官也提不起興趣，關(guān)鍵是在于新穎。

　　在農(nóng)村很多青年外出打工，導(dǎo)致很多地方出現(xiàn)空巢現(xiàn)象，現(xiàn)讓你組織一次“空巢老人”關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)，你怎么組織。

　　看法：空巢老人的主題切合當(dāng)下實(shí)際�；顒�(dòng)的組織歷年考題頻率較高

　　舉一反三：對(duì)于一場(chǎng)活動(dòng)沒(méi)定形式的，要注意先給活動(dòng)定個(gè)形式，然后化繁為簡(jiǎn)，按照具體的形式去來(lái)就行。個(gè)性化的東西，可以給此次活動(dòng)命名，定個(gè)主題。

　　應(yīng)急應(yīng)變類

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)上30多名群眾因?yàn)檗r(nóng)村土地確權(quán)工作前來(lái)上訪，情緒激動(dòng)，恰好碰上你們主要領(lǐng)導(dǎo)外出出差不在，領(lǐng)導(dǎo)電話安排你進(jìn)行處理，你怎么說(shuō)?請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬!

　　看法：應(yīng)急應(yīng)變類典型題，針對(duì)群眾的是歷年頻率最高的。另外注意此事情景模擬。

　　舉一反三：情景模擬要多練，把自己的同伴當(dāng)成對(duì)象，多練練公眾講話能力。

　　綜合分析類

　　李克強(qiáng)總理提倡“全民閱讀、建立城市書吧”，但開(kāi)辦以來(lái)前來(lái)讀書的年輕人少、老年人較多。對(duì)此，你怎么看?

　　看法：特別具有現(xiàn)實(shí)意義，目前讀書時(shí)當(dāng)下主流話題，可以多多關(guān)注

　　舉一反三：綜合分析類的題型重要的是要綜合和分析，綜合就是要全面的去看，看一個(gè)現(xiàn)象不要輕易下定論，還要看看是否有另一面。另外分析，就是重點(diǎn)圍繞問(wèn)題，提出解決方案，原因或者解決方案可以參考華圖的主體分析法。

　　2、對(duì)于微信紅包，有人說(shuō)增加了朋友間的樂(lè)趣，也有人說(shuō)不利于人際交往是運(yùn)營(yíng)商的炒作，你怎么看?

　　看法：微信體現(xiàn)著時(shí)代意義，主流話題

　　舉一反三：微信話題很時(shí)尚，重點(diǎn)要看到利弊共存，關(guān)鍵是如何合理運(yùn)用。另外還有新型經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)，更應(yīng)該將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為合作，新型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)也在倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　3、市政府建成了一個(gè)民心工程，免費(fèi)自行車租賃點(diǎn)。但是實(shí)施四年以后，出現(xiàn)了車輛減少、北破壞等問(wèn)題，由民心工程變成了鬧心工程，對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶?

　　看法：公共自行車一直有，但是最近的共享單車才算是火了一把。應(yīng)該是今年熱點(diǎn)。

　　舉一反三：多準(zhǔn)備一些最近火熱的熱點(diǎn)，去了解。重點(diǎn)了解其利弊，以及問(wèn)題的解決之道，可以提供一定的思路。

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