2016-11-11 16:43:40 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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【給定材料】
1.他們是農(nóng)村的“小人物”,沒有顯赫的身份,平凡普通。但他們的辛勤勞作、默默付出,支撐起13億中國人的“米袋子”、“菜籃子”。今年,我們將目光聚焦這些“小人物”,走進他們的內(nèi)心,感受他們的喜怒哀樂,傾聽他們的13年期盼,感悟未來“三農(nóng)”發(fā)展的脈動。
2.我今年51歲,是個地道的莊稼漢,已經(jīng)種了大半輩子地。2007年,正好村集體的一部分閑散地公開招標,就以每畝280塊錢的價格拿下了56畝,承包期為10年。國家的政策這么好,種糧食有補貼、買農(nóng)機有補貼,政府也挺重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這兩年總體來說風調(diào)雨順,2012年又是個豐收年。一畝地種兩季,小麥和玉米加起來有2200多斤。糧食收了俺從來不存著,運回家就賣給糧庫或者糧販子,價格也還不錯。
種糧食穩(wěn)當,但這幾年成本卻漲得厲害。一畝地從旋地、播種、收割到秸稈還田,雇機械的錢加起來就得200多元,再算上種子、化肥、澆水和人工的錢,怎么著也得五六百塊。而且這成本是年年都在漲。掐指頭算起來,一畝地小麥和玉米兩季,扣除成本后純收入在1200塊錢左右,這還不算俺們自家人的工錢。
這些年,村里出去打工的人多,有好些地都閑了荒了。尤其是年輕的,沒幾個在家里呆著的。俺覺得這一方面是因為他們喜歡過城里人的日子,更重要的就是種地掙的錢還是少。雖說國家一畝地能給到140多塊錢的補貼,但要是種個十畝八畝的,一年也就能落個萬把塊錢,比起到城里打工來還是少。這可是個大問題,得想辦法趕緊解決,要不然等俺這輩人都老了,誰還來種這些地。
今年的天氣不錯,接連下了兩場大雪。俗話說得好,“冬天麥蓋三層被,來年枕著饅頭睡”,看地里小麥的長勢,明年準又是個豐收年。當了半輩子的農(nóng)民,俺別的不指望,就盼著年年都能豐收,年年地里收的都有個好價錢,讓農(nóng)民種糧也能有奔頭。老百姓要是能靠著土地吃飽飯、吃好飯,心里就有了底,也就沒啥怕的了。
3.我是一名來自湖南益陽的農(nóng)民工,今年24歲,2006年來長沙打工,過去7年,我比同齡人付出了更多的勞動、精力,甚至是健康。記得出來打工的頭兩年,因為沒有學(xué)歷,沒有技術(shù),我只能找到一些賣體力的臨時工作,不穩(wěn)定、工資低,換工作成了家常便飯。兩年下來,掙到的錢僅夠養(yǎng)活自己,存錢似乎是一件遙遠的事情。我感覺到了在城市里工作和生活的壓力,也意識到要是自己再不做出改變,往后的日子將會更加難熬。也讓我明白:真正在城市扎下根,還需要承受更多的艱辛。
在長沙的許多餐館里,廚房都是由廚師個人承包,店主只和負責承包的廚師簽訂勞動合同,其他打工的廚師都沒有相應(yīng)的保障制度,我每天的工作時長都在10個小時以上,每月的休息日不到3天,長時間站立以及長期接觸高溫、油煙、噪音使我患上了腰椎炎和呼吸道疾病,但是因為沒有工傷和醫(yī)療保險,我在城里還是看不起病。
去年6月,我之前工作的餐館因為經(jīng)營不善倒閉,在拖欠我們兩個月的工資后,餐館老板跑了,因為沒有簽訂勞動合同,工資也一直沒能討回來,F(xiàn)在,我的孩子剛出生才不到兩個月,家里每個月的日常開支就增到3000多元,這讓我入不敷出。
新一年又來了,像城里人一樣,我也給自己安排了一個計劃。首先報名參加廚師培訓(xùn)班,跟老師傅多學(xué)幾個拿手菜,然后憑專業(yè)實力換一家工資高、福利好的餐館;其次給自己買一份商業(yè)保險,以防出現(xiàn)意外情況后沒有救助保障;最后我希望有機會能跟幾個同行合伙承包一家飯店或餐館的廚房,自己做個小老板,讓家里老婆、兒子生活過得更好。
4.我是重慶一家農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人。我所在的云陽縣雙土鎮(zhèn)無量村,很多農(nóng)民都在種梨,但常出現(xiàn)各家產(chǎn)梨質(zhì)量不一、梨沒成熟就急于賣掉的情況。人多力量大,為把樹種得更好,把梨銷得更多,2005年我們成立了專業(yè)合作社,這些年合作社發(fā)展很快,已覆蓋云陽10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),社里農(nóng)民人均純收入每年漲幅達到了15%—20%。
盡管合作社發(fā)展的勢頭不錯,但仍處在起步階段,煩心事也不少。首先是資金緊張。農(nóng)戶加入合作社時,以每畝地5元的標準繳納了入社費,但單靠這些錢,難以維持日常運營和周轉(zhuǎn),到購買農(nóng)資、收購銷售的時候,更是捉襟見肘。在水果收購時,我們只能拿自己的錢先向農(nóng)民墊付,要么就只能打白條。再者是管理不夠規(guī)范。像我們合作社,10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鎮(zhèn)平均幾十戶農(nóng)民,居住分散、交通不便,要是真正管理到位,難度很大。還有,就是技術(shù)扶持仍不夠精細。近年來,合作社的農(nóng)民和技術(shù)人員經(jīng)常到縣里、鎮(zhèn)上參加農(nóng)業(yè)培訓(xùn),農(nóng)業(yè)部門也經(jīng)常到田間地頭指導(dǎo)工作。但問題在于,這些培訓(xùn)大多比較籠統(tǒng),像果樹種植課只涉及基本操作,對我們的具體幫助不大。但讓人較為樂觀的是,目前我們梨的銷路還不錯。我懂電腦,會上網(wǎng),每年上半年就將信息在網(wǎng)上發(fā)布,吸引外地買家下訂單,基本上沒出現(xiàn)過滯銷。
眼下,我們的合作社還是個幼小的嬰兒,新的一年希望國家能再扶我們一把,送我們一程。首先,期盼國家能繼續(xù)加大投入,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。像我們合作社在大山里面,修路建渠耗費很高,修一公里水泥路就要50萬元,至今合作社的母本園也沒能通上水泥路。我們希望能采取發(fā)動農(nóng)戶投工投勞、國家給予補貼的方式,早日把這路修通,并逐步改善其他設(shè)施。同時,做精做深技術(shù)扶持。這幾年,合作社一直想再種些高檔品種,獲取高附加值,然而這些技術(shù)我們很難得到。希望國家通過培訓(xùn),教給我們一些更加專業(yè)、更有針對性的技術(shù)技能,進一步提升農(nóng)業(yè)效益。
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