多地頒規(guī)治理“為官不為” 拍專題片等形式多樣

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　　多地陸續(xù)出臺相關(guān)辦法，為“為官不為”行為畫紅線、列清單，同時采取將不勝任現(xiàn)職干部召回等多種問責(zé)追責(zé)方式，力促官員為官有為、為官敢為。CFP 資料

　　日前，廣東佛山出臺《佛山市整治領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”試行辦法》，其中列舉出七類具體行為，為“為官不為”者“畫像”，引起社會廣泛關(guān)注。除佛山外，遼寧、湖北、湖南、貴州等多地陸續(xù)出臺相關(guān)辦法，為“為官不為”行為畫紅線、列清單，同時采取將不勝任現(xiàn)職干部召回等多種問責(zé)追責(zé)方式，力促官員為官有為、為官敢為。

　　為“不為”劃界 提“底線”要求

　　多地相繼出臺規(guī)定，厘清“為官不為”具體情形，一些描述形象生動

　　河北省安平縣發(fā)改局不依法履職、主動服務(wù)，致使某項目長達兩年未完成核準(zhǔn);江西省瑞金市國資公司由于存在不作為、慢作為、不敢作為的典型問題，造成國有資產(chǎn)閑置兩年;遼寧鞍山市公安局某分局派出所錯誤錄入某市民犯罪嫌疑信息卻遲遲不予糾正……去年以來，各地陸續(xù)通報一批“軟釘子”“不作為”的案例，“為官不為”現(xiàn)象備受社會關(guān)注。

　　上級出臺的政策，常常落實不了;引進來的項目，久久落不了地;群眾反映的問題，遲遲沒有回復(fù)……針對這些問題，各地陸續(xù)出臺辦法，對官員在工作上提出“底線”要求。比如，貴州省黔西南州從去年底嘗試推出“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制度”，遼寧出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不作為不擔(dān)當(dāng)問責(zé)辦法(試行)》，佛山公布《佛山市整治領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”試行辦法》，南昌市出臺《國家工作人員“為官不為”“為政不廉”行為問責(zé)暫行辦法》……

　　記者整理上述地方出臺的辦法發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前多從三個角度對“為官不為”者進行“畫像”：從嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)角度對“不作為”行為進行認(rèn)定，從思想狀態(tài)上對杜絕“懶作為”提出要求，從行為規(guī)范、廉潔自律等角度對“亂作為”進行約束。從規(guī)定中出現(xiàn)的詞頻來看，“不作為”主要有對重大決策部署“不落實”，對崗位職責(zé)履行“不認(rèn)真”，對涉及人民群眾合法權(quán)益的重大問題解決“不及時”等;“懶作為”包括“不在狀態(tài)”“不思進取”“怕得罪人”等;而“亂作為”，則主要針對“脫離實際盲目決策”、搞“形象工程”“政績工程”以及違反八項規(guī)定精神等行為。

　　對于“為官不為”者，一些地方采取了形象描述，讓人對“為官不為”認(rèn)識得更清楚。比如，江蘇淮安將“為官亂為、為官不為”者形容為“太平官”“逍遙官”“糊涂官”“老爺官”“腐敗官”。吉林省委書記巴音朝魯用六個字“怕”“蔫”“懵”“躲”“靠”“頂”來總結(jié)“為官不為”者，在原因分析時，他認(rèn)為“為官不為”是理想信念的“軟骨癥”、高壓從嚴(yán)的“焦慮癥”、傳統(tǒng)思維的“依賴癥”、能力本領(lǐng)的“恐慌癥”、權(quán)力尋租的“成癮癥”。

　　問責(zé)形式多樣 動真格常態(tài)化

　　以跟蹤辦事、模擬辦事、走訪調(diào)查等形式暗訪，拍專題片曝光、寫案例剖析材料警示

　　鞍山市鐵東區(qū)一外商投資項目被辦事人員層層設(shè)卡，導(dǎo)致18個月才完成驗收。鞍山將這一案例作為典型的不作為亂作為在全市展開剖析。

　　2008年，某外資企業(yè)在鞍山投資開發(fā)了城市綜合體項目，總投資約人民幣19.2億元，2011年8月竣工。然而，自2013年2月開始至2014年7月，有關(guān)手續(xù)共歷時18個月才辦理完畢。其間，該企業(yè)向區(qū)環(huán)衛(wèi)處繳納了32910元城市生活垃圾處理費，但區(qū)環(huán)衛(wèi)處未予驗收蓋章，也未提供垃圾清運服務(wù)。直到該公司將409.35平方米房屋無償提供給勝利街道辦事處作為社區(qū)工作用房后，勝利街道辦事處、區(qū)環(huán)衛(wèi)處才先后蓋了驗收公章，環(huán)衛(wèi)處才開始清運垃圾。此事曝光后，相關(guān)人員受到問責(zé)。鞍山市紀(jì)委據(jù)此拍攝了《驗收究竟卡在哪里》專題片，撰寫《層層設(shè)卡不作為亂作為》案例剖析材料。

　　剖析案例，不是空吆喝，而要動真格。遼寧還規(guī)定，因“為官不為”受到問責(zé)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，將取消其當(dāng)年年度考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。截至今年3月，已有145名干部因“為官不為”受到處理。

　　“干部不合格、組織來召回”。貴州省黔西南州為整治干部“為官不為”，先后出臺多個文件明確干部“召回”的對象、程序、管理方法及處置措施，半年間“回爐”1668名“懶官”。

　　甘肅定西則注重行政效能問責(zé)的常態(tài)化，把明察暗訪作為嚴(yán)查“為官不為”的重要手段。定西市委主要負責(zé)人介紹，通過跟蹤辦事、模擬辦事、走訪調(diào)查等形式開展明察暗訪，力求掌握真實情況。

　　具體整治措施 仍需精準(zhǔn)量化

　　專家認(rèn)為，實踐研判要有容錯機制，考核體系需要跟進完善

　　對于各地為“為官不為”行為畫紅線、列清單的方式，中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院院長、公共行政問題專家肖濱認(rèn)為，以“一定之規(guī)”搭建清晰具體的制度程序，有利于形成震懾，值得肯定。然而，之所以“亂作為”好整治，“不作為”卻往往令人徒喚奈何，根子在于對“為官不為”缺少正式的制度回應(yīng)。

　　專家表示，從一些地方整治“為官不為”的規(guī)定內(nèi)容看，在具體措施上仍有待精準(zhǔn)量化，使其切實可行。以佛山為例，有當(dāng)?shù)毓賳T就認(rèn)為，辦法雖然列舉出七種“為官不為”的具體行為，但大多仍是主觀描述，其“剛?cè)岵��?rdquo;的做法值得肯定，但何時該從“柔”到“剛”，仍停留在“市委研究”“視情節(jié)輕重”等含糊表述，缺乏客觀硬性、直白透明的標(biāo)準(zhǔn)判斷。

　　還有官員認(rèn)為，在“為官不為”的研判上要對主觀能動性不足與客觀條件限制加以區(qū)分，面對后者要有一定的容錯機制。“比如在重大項目推進中，不能按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，這種情形之下就不能‘一刀切’。”

　　建立完善科學(xué)的干部考核評價體系也格外重要。遼寧省委黨校校委委員郝春祿認(rèn)為，部分公務(wù)員不愿作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑�因很多，但其中很重要的原因，就是平時考核機制的不健全�？茖W(xué)設(shè)置不同崗位的考核指標(biāo)體系是平時考核的基礎(chǔ)，也是解決公務(wù)員“不作為、不擔(dān)當(dāng)”的重要前提。

　　肖濱也提出，“為”與“不為”，根本是個依法辦事的問題。在健全的法治環(huán)境下，哪些“不能為”，哪些“可以為”，哪些“必須為”，應(yīng)該都有一套明確的規(guī)定，一旦違反就有相應(yīng)的懲罰措施跟進，這是整治“為官不為”的更高境界。

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