微信
微信 華圖教育
微信號:huatuv
+ 關(guān)注

公務(wù)員考試

您當(dāng)前位置:公務(wù)員考試網(wǎng) > 試題資料 > 公務(wù)員 > 2013年廣東省公務(wù)員面試真題及解析

2013年廣東省公務(wù)員面試真題及解析

2013-06-03 15:35:31 公務(wù)員考試網(wǎng) http://vndl99.com/ 文章來源:華圖教育

  2013年5月27日,廣東省公務(wù)員(普通類)面試結(jié)束,華圖教育公務(wù)員考試研究中心資深專家羅朝輝、張順治、黃斐諾、張幫貴對此次廣東省公務(wù)員(普通類)面試真題做出深度解析。

  1、行人闖紅燈,要對其進(jìn)行處罰,你認(rèn)為具體會遇到哪些問題?

  【參考答案】中國式闖紅燈是指湊過湊夠一批人集體闖紅燈,不管交通規(guī)則, 阻礙了交通順暢運行,也容易導(dǎo)致交通事故,對闖紅燈的行人進(jìn)行懲罰是為了起到了一個懲前毖后的作用,然而在具體實施的過程中可能會遇到以下幾個方面的問題。

  首先,執(zhí)法人員人數(shù)不足。一個城市紅綠燈點很多,闖紅燈的行人也可能很多,執(zhí)法人員可能忙不過來。

  其次,處罰的方式問題。處罰太重容易引起群眾的反感,處罰太輕又起不到效果。

  再次,部分行人對闖紅燈的危險性認(rèn)識不夠。在執(zhí)法人員對違規(guī)闖紅燈進(jìn)行處罰時,部分行人可能不愿意接受處罰,從而導(dǎo)致與執(zhí)法人員產(chǎn)生沖突。

  因此,要使通過對行人闖紅燈進(jìn)行處罰,使闖紅燈的現(xiàn)象減少,可以從以下幾個方面著手。

  第一,從輿論上引起對闖紅燈現(xiàn)場的討論,使群眾認(rèn)識到闖紅燈的危害性,政府有必要采取一定措施對違規(guī)闖紅燈的行人進(jìn)行處罰。同時,在社區(qū)、學(xué)校和人流量大的地方,進(jìn)行宣傳,號召大家過馬路時遵守交通規(guī)則。

  第二,對于處罰的方式,可以廣泛征求群眾意見,邀請相關(guān)專家進(jìn)行調(diào)研,從而采取一個大家都能夠接受的處罰方式,既不引起群眾的反感,又能起到相應(yīng)的效果。

  第三,可以號召志愿者,比如退休在家的大爺大媽,做交通的引導(dǎo)員,當(dāng)紅燈亮?xí)r,阻止行人過馬路,當(dāng)綠燈亮?xí)r,讓行人有序的通過馬路。

  我相信,只要能夠做到以上三個方面,闖紅燈的現(xiàn)象會更少,城市里的交通會更加順暢,交通安全事故也一定會減少。

  2.有一些地方為了一些重大比賽,建立高標(biāo)準(zhǔn)的體育場所,比賽后利用率低,造成財政負(fù)擔(dān),有一些甚至比賽后被拆除,作為政府工作人員應(yīng)該怎么辦?

  【參考答案】舉行重大比賽,建設(shè)一些必要的場館,能夠高質(zhì)量的完成比賽項目,有利于提高本地區(qū)的影響力,擴大了地區(qū)的消費,拉動內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟增長。但是,我們也要注重體育場館的規(guī)模,以及比賽后的再利用。針對各地建立高標(biāo)準(zhǔn)的體育場所,比賽后利用率低的現(xiàn)象,我們要做大以下幾個方面:

  第一,在建設(shè)之前,我們要對比賽的規(guī)模、人數(shù)、現(xiàn)有接待能力等因素,進(jìn)行科學(xué)評估和合理預(yù)算,建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的體育場館,減少不必要的財政開支,避免更多的資源浪費。

  第二,我們要注重現(xiàn)有的硬件設(shè)施與人力資源,在現(xiàn)有體育場所上我們可以進(jìn)行升級,改造成適合大型賽事的需要,這樣可以避免重復(fù)性的建設(shè);可以建設(shè)一些臨時性配套設(shè)施,在比賽結(jié)束后能夠立即拆除,以避免出現(xiàn)賽事后閑置的狀態(tài),這樣也可以實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

  第三,在比賽場館設(shè)計上,要注重實用性與文化特色的統(tǒng)一,運用現(xiàn)代技術(shù)與新型材料,注重環(huán)保與節(jié)省能源,既保證體育場館的有效利用,又降低了維持與運轉(zhuǎn)的能耗。

  第四,我們要注意賽事后體育場館的再利用,可以舉辦一些其他賽事活動,也可以出租出去,舉行一些商業(yè)活動,提高場館設(shè)施的利用效率,增加政府的財政收入,維持場館的正常運營和維修。

  第五,我們要把一些體育設(shè)施,適時的向群眾開放,讓它成為全民健身的場地,使群眾能夠共享體育設(shè)施的便利。既有效地利用了體育設(shè)施,又增強了人群群眾的體質(zhì)。

  通過以上措施,我相信能夠建設(shè)相應(yīng)的體育設(shè)施,以及有效的利用好體育場館,既節(jié)省了財政的開支,又實現(xiàn)了發(fā)展的成果人民共享。

  3.某機關(guān)單位的機關(guān)大院位于市中心,附近居民停車難,該機構(gòu)單位在晚上免費開放停車場,作為該單位的后勤人員應(yīng)該怎么做?

  【參考答案】為緩解交通擁堵,解決城市中心區(qū)居民停車難問題,機關(guān)單位帶頭向周邊居民開放機關(guān)大院停車場,夜間免費停車既滿足了市民需要,也不影響機關(guān)的正常工作,使雙方錯時停車,資源互補。作為后勤人員,我一定會盡職盡責(zé),維護(hù)好機關(guān)大院的秩序,保證這項惠民措施落到實處。

  第一.科學(xué)建立整套管理制度,組織專人負(fù)責(zé)單位的治安、管理、制定合理的標(biāo)準(zhǔn)。利用攝像頭,實時監(jiān)控停車場動態(tài),并派人輪流夜間進(jìn)行安全管理登記,盡量不影響開放單位或社區(qū)原有的正常秩序。

  第二.充分利用現(xiàn)有的路面交通誘導(dǎo)屏,在發(fā)布交通路況信息的同時,可以建立停車位信息收集系統(tǒng),實時顯示各區(qū)域停車位使用情況,引導(dǎo)車輛有序分流。

  第三.準(zhǔn)備好居民車輛停車卡,將其與單位工作人員的停車卡區(qū)分開。市民和周邊居民取卡進(jìn)場,離場退卡。方便工作人員準(zhǔn)確統(tǒng)計停車數(shù)量和停車時間。

  第三.有車輛限行情況的居民可以提前一天與大院管理方聯(lián)系,以便為其安排一個可以?康能囄。體貼設(shè)計以滿足市民最實際需要。

  總之,對于停車難問題,不僅單位應(yīng)主動承擔(dān)起社會責(zé)任,政府更應(yīng)做帶頭人、牽線人,對社區(qū)、單位做艱苦細(xì)致的說服工作,如此,單位設(shè)施向社會開放方能漸成風(fēng)氣。

  4.某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富的溫泉資源,開發(fā)了溫泉度假村,成為了溫泉名鎮(zhèn),近年來大量的村民又開辦了溫泉旅館,但無證經(jīng)營,質(zhì)量差,你作為旅游部門的人要怎么辦?

  【參考答案】開發(fā)溫泉能夠發(fā)展當(dāng)?shù)氐穆糜问聵I(yè),帶動當(dāng)?shù)卮迕袷杖,村民開辦溫泉旅館本無可厚非,但無證經(jīng)營、質(zhì)量差只會敗壞名聲、損害當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的集體利益,長遠(yuǎn)看來會危機當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。作為旅游部門的人,我應(yīng)做好以下幾方面工作:

  第一,規(guī)范整頓溫泉旅館。對現(xiàn)有的溫泉旅館進(jìn)行排查,對無證經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量差、旅客投訴反映多的旅館進(jìn)行休業(yè)整頓,責(zé)令無證經(jīng)營者在法定時間范圍內(nèi)辦全相關(guān)證件,如經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證等。如果不能在規(guī)定時間內(nèi)辦齊證件必須停業(yè),并聯(lián)合工商管理部門依法對其進(jìn)行處理。

  第二,完善旅游相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)。溫泉旅館的遍地開花經(jīng)營很多時候是法規(guī)的缺失,很多村民跟風(fēng)開業(yè),擾亂溫泉旅業(yè)的正常經(jīng)營秩序但得不到相應(yīng)的約束或處罰。所以,必須展開集體商議討論,建立健全旅游業(yè)的法律法規(guī),堵塞法律漏洞,讓盲目跟風(fēng)者無洞可鉆,從源頭上遏制混亂經(jīng)營開業(yè)行為。

  第三,加強對溫泉旅游業(yè)的監(jiān)督管理。安排人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅館進(jìn)行定期不定期的巡邏、檢查,看是否依然有村民不顧法規(guī)細(xì)則的規(guī)定亂經(jīng)營,一旦發(fā)現(xiàn)此種行為必須依法處理,加大對違法人員的處罰力度。同時,在旅館經(jīng)營許可上必須提高門檻,對不符合資質(zhì)的旅館必須予以阻止,減少旅館數(shù)量,提高質(zhì)量。

  第四,舉辦旅館經(jīng)營管理的培訓(xùn)講座。邀請旅館業(yè)知名人士對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅館經(jīng)營者進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí),分享旅館經(jīng)營的先進(jìn)經(jīng)驗,傳播先進(jìn)的服務(wù)理念,讓每家旅館經(jīng)營者意識到自身存在的差距與不足,改善自身的服務(wù)水平。

  最后,作為旅游管理部門的人必須時刻想著如何改進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)的一些不良現(xiàn)象,既要有嚴(yán)格的法規(guī)整頓規(guī)范的硬方法,也要有相關(guān)的教育、引導(dǎo)的軟方法,管理與服務(wù)必須同時進(jìn)行。

相關(guān)內(nèi)容推薦

(編輯:admin)
華圖教育:huatuv
想考上公務(wù)員的人都關(guān)注了我們!
立即關(guān)注

10萬+
閱讀量
150w+
粉絲
1000+
點贊數(shù)