國家公務(wù)員考試時政熱點：公務(wù)員熱考的背后

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　　劉震云小說《一地雞毛》，生動刻劃了普通公務(wù)員小林在經(jīng)濟、精神方面的苦惱，在工作、生活上的卑微、瑣碎。三十年河東換河西，公務(wù)員已成人們擇業(yè)的首選，個中緣由令人深思。目前，一年一度國家機關(guān)公務(wù)員考試再度拉開陣勢，又有千軍萬馬義無反顧地加入“考碗”的隊伍，其壯觀程度年甚一年。那么，公務(wù)員吸引力為何這么大？公務(wù)員熱考背后意味著什么？

　　那種過獨木橋的感覺 付艷麗于2010年通過考試，順利成為晉中市一名市級機關(guān)公務(wù)員，但她并沒有在眾人羨慕的眼神中陶醉與停留，又連續(xù)參加國家行政機關(guān)公務(wù)員考試。“為什么不考呢？一考驚天下、從此人上人，這樣的感覺的確很刺激！”小付說。

　　和小付一樣，許多高校畢業(yè)生把公務(wù)員作為就業(yè)首選，不惜耗費巨大精力，動用各種資源，甚至“拼爹”，擠破腦袋往公務(wù)員隊伍里鉆。在就業(yè)取向排行榜上，近年來公務(wù)員始終居首，其次是事業(yè)單位、國企、外企，私企居末，選擇自主創(chuàng)業(yè)者不足5%。

　　2012年，山西招錄公務(wù)員2014人，結(jié)果逾10.3萬人報名參加考試，為歷年之最。這一情況和崗位設(shè)置增加、招考年齡放寬有關(guān)，也和當前就業(yè)壓力大、創(chuàng)業(yè)渠道不暢等因素相連，但其根源，還是來自公務(wù)員本身的巨大吸引力。

　　2013年，國家機關(guān)將招錄公務(wù)員2萬多名，招錄工作已經(jīng)啟動，預(yù)計報名人數(shù)接近200萬。

　　但另一個數(shù)字是，2012年全國普通高校畢業(yè)生超過680萬，再創(chuàng)歷史新高。在山西，2012年普通高校畢業(yè)生規(guī)模仍保持在16萬人左右。歷年未就業(yè)人群積累相加，形成一個十分龐大的群體，許多人瞄準公務(wù)員崗位，志在必得，一考再考，形成了為數(shù)眾多的“考霸”。上千人爭考一個崗位必然成為常態(tài)，競爭之慘烈，可見一斑。

　　許多人把公務(wù)員考試比作千軍萬馬過獨木橋，過橋時艱難重重、充滿挑戰(zhàn)，過了橋別有洞天、前程無限。這已經(jīng)成為一種社會共同心理。

　　顯性隱性的社會福利 公務(wù)員工資收入并不見得有多高，剛參加工作月收入一般兩三千元，客觀地講，許多公務(wù)員生活拮據(jù)、內(nèi)心苦澀。但大家之所以拼命報考公務(wù)員，還是因為的確有許多好處在里邊。在官本位文化下，做公務(wù)員首先是一種“正道”選擇，同時還意味著較高的社會地位、穩(wěn)定的收入、誘人的社會保障、相對安逸的生活、較大的自由度、較好的發(fā)展空間，甚至擺不上桌面的灰色收入等等，綜合起來，含金量就高了。

　　總之，各種顯性隱性的社會福利，使公務(wù)員成為社會受益較大的群體之一。拿價格高昂的住房來說，雖然國家已經(jīng)進行了住房貨幣化改革，但作為機關(guān)公務(wù)員，還是要比社會其他職員更容易得到住房，大多數(shù)人一進單位就能住上公寓或周轉(zhuǎn)房，混不了幾年就能得到自建房、團購房，這不僅意味著享有較低的購房價格，往往較市場價格低幾十萬元，也意味著較好的品質(zhì)，居住環(huán)境相對舒適和安全。

　　還有較為寬廣的人脈資源優(yōu)勢。中國是個人情社會，有人好辦事。公務(wù)員優(yōu)先了解或掌握著各種社會資源，并能夠互相占有和利用，從子女上學到入院就診，從項目申報到領(lǐng)表辦事，往往占盡先機。

　　在追問幸福的當下，沒有人會懷疑作一名公務(wù)員所具有的幸福感。一個普遍不爭的事實是，月收入兩三千元的公務(wù)員，生活質(zhì)量往往高于月收入五六千元的企業(yè)員工。其中的道理，恐怕每個人都能想透。

　　合理的熱度在哪里 把優(yōu)秀人才聚集到國家行政管理隊伍中，可以保證國家機器的良性運轉(zhuǎn)，這當然沒有錯。十人之上謂之秀，百人之秀謂之杰。能夠通過重重考驗，順利進入公務(wù)員隊伍，其個人學識水平、綜合素質(zhì)，也一定不會泯然眾人。但是，在整個社會生產(chǎn)流程中，政府行政管理畢竟屬于二線，當公務(wù)員考試過熱，當大量的技術(shù)型人才優(yōu)先選擇從事行政管理，就會形成社會人力資源分配的畸形，創(chuàng)造財富的生產(chǎn)領(lǐng)域不能擁有最優(yōu)秀的人才，勢必影響企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　如何讓公務(wù)員考試保持一個合理的熱度，這里就有一個政策導(dǎo)向的問題。在上世紀八九十年代，許多公務(wù)員曾義無反顧地離開公務(wù)員隊伍，下海創(chuàng)業(yè)經(jīng)商去了，較低的收入與留職、留房+遍地黃金相比，當然選擇后者�，F(xiàn)在，下海者也不是沒有，但很少聽說某個單位的公務(wù)員一撮一撮丟掉工作，下海弄潮去了。還有一個打破“鐵飯碗”的問題�，F(xiàn)在公務(wù)員進入機制不斷完善，退出機制卻顯得有些力不從心。公務(wù)員崗位政策性、紀律性、保密性要求都很高，穩(wěn)定的公務(wù)員隊伍有利于社會的和諧穩(wěn)定，所以大面積實行聘用制也不現(xiàn)實，但退出機制如何才能不停留在紙上，就需要更給力的作為。

　　微博上，網(wǎng)友提醒說：“凡事物極必衰。誰能想到，再過若干年，公務(wù)員不會像當年的國企員工一樣，遭遇下崗？”不知忙著挺進公務(wù)員隊伍的諸君，可否想到這一點？

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