鎮(zhèn)江市潤州區(qū)首次全國公開選調(diào)公務(wù)員

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　　8月5日，經(jīng)層層審核把關(guān)，來自全國18個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的64名公務(wù)員分組走進(jìn)潤州區(qū)為他們準(zhǔn)備的“陽光賽場”，競爭潤州區(qū)黨政機(jī)關(guān)15個(gè)公務(wù)員崗位。

　　潤州區(qū)大規(guī)模在全國范圍公開選調(diào)公務(wù)員，這在全市尚屬首次。這也標(biāo)志著潤州區(qū)在全面建成“陽光選拔”鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制后，又搭建起了普通公務(wù)員全國競爭性選拔的“大擂臺(tái)”，這一擂臺(tái)的建立有利于潤州區(qū)拓寬擇優(yōu)用才渠道，優(yōu)化公務(wù)員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提振干部隊(duì)伍的精氣神。

　　陽光賽場，各路才俊競風(fēng)采

　　來自江西省的小汪是本次第一個(gè)完成面試的考生，他拿著當(dāng)場公布的“成績單”告訴記者：“82.1分，考得還不錯(cuò)。”他說，這次報(bào)考最吸引他的是潤州地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南，能到潤州工作有助于提升自身的能力，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　出生于1983年的小朱，來自天津，是一位副科級(jí)公務(wù)員，他給自己在面試時(shí)候的表現(xiàn)打了個(gè)“優(yōu)”，他說平時(shí)實(shí)踐中積累的工作經(jīng)驗(yàn)讓他在面試的時(shí)候更加從容，更加自信。

　　為保證考試的科學(xué)性、公正性，此次，潤州區(qū)委托江蘇省權(quán)威的考試與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)按照招錄公務(wù)員筆試、面試的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行出題，并成立了由市級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟轄市區(qū)、潤州區(qū)具有公務(wù)員面試資格證書的公共考官和選調(diào)單位考官組成的四方“考官團(tuán)”。

　　“考官團(tuán)”成員田偉在面試全部結(jié)束后告訴記者，潤州區(qū)此次公務(wù)員選調(diào)面試考官的抽簽分組、面試評(píng)分、現(xiàn)場公布成績等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照國家公務(wù)員面試程序進(jìn)行。整個(gè)面試工作十分順利。

　　打破常規(guī)，放眼全國選人才

　　潤州區(qū)委書記王冬生告訴記者：“潤州‘全面城市化、率先現(xiàn)代化’的任務(wù)重，‘對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)’的要求高。貫徹市委全會(huì)精神，潤州要想有大作為，必須破除各種條條框框，不拘一地選才、不拘一格用人。此次打破常規(guī)，放眼全國選調(diào)優(yōu)秀公務(wù)員，就是潤州加快建設(shè)國家級(jí)高新區(qū)，在干部人事制度改革方面的又一大膽嘗試。”

　　公務(wù)員的錄用有著嚴(yán)格的條件和程序。近年來，潤州區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍除新錄用公務(wù)員和選調(diào)生外，來源相對(duì)狹窄，不少單位部門感到工作人手少，后備干部嚴(yán)重匱乏。因此，潤州區(qū)決定拿出一批急需用人崗位面向全國選調(diào)優(yōu)秀公務(wù)員，就是想擴(kuò)大選人用人視野，敞開大門廣攬英才。

　　潤州區(qū)公開選調(diào)公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)小組組長，區(qū)委常委、組織部長毛健向記者表示：潤州的大發(fā)展、大建設(shè)迫切需要更多的各類高端人才，熱切期待著這批全國選調(diào)來的優(yōu)秀公務(wù)員能像充滿活力的“鯰魚”一樣，攪動(dòng)“溫吞水”，催生更多潤州建設(shè)的勇者、智者和狂者。

　　激發(fā)活力，競爭選拔呈常態(tài)

　　此次潤州區(qū)敢于面向全國公開選調(diào)公務(wù)員絕非偶然。近年來，該區(qū)一直致力于變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，競爭擇優(yōu)、公正選優(yōu)，制度化、科學(xué)化、民主化的競爭性選拔機(jī)制，為首次在全國公開選調(diào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　為選好“良駒”，2008年潤州區(qū)委專門成立了公開選拔工作辦公室，在全程信息公開、差額選拔、民主監(jiān)督等方面不斷探索改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了測(cè)評(píng)內(nèi)容、推薦結(jié)果、參與人員，從單一到復(fù)合、從定性到定量、從內(nèi)部到立體的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變，群眾參與度不斷擴(kuò)大，信息透明度不斷提高，樹立了重民意、重能力、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向。

　　5年來，潤州區(qū)共有7批次、24位同志通過競爭性選拔走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是去年7月，潤州區(qū)首次拿出街道黨工委書記、辦事處主任等4個(gè)正科職崗位進(jìn)行競爭性選拔，打破以往只差額選拔領(lǐng)導(dǎo)班子副職的慣例。

　　2011年，潤州區(qū)通過競爭性選拔方式提拔的干部，已占當(dāng)年新提拔干部總數(shù)的40%。一批年富力強(qiáng)、實(shí)干有為的優(yōu)秀干部脫穎而出，活躍在潤州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各條戰(zhàn)線上。 

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