和訊網(wǎng)專訪華圖總裁易定宏：華圖三大平臺圖書網(wǎng)校地面培訓

　　訪談文字實錄：

　　和訊網(wǎng)：易總，剛剛其實咱們談到華圖一些業(yè)務的內(nèi)容，如果是宏觀的講框架的話，你方便談一談華圖的商業(yè)模式嗎？它是一種什么樣的模式？

　　易定宏：華圖的商業(yè)模式，商業(yè)模式怎么說呢，商業(yè)模式分三大塊，圖書模式、網(wǎng)校模式、地面培訓模式，這是華圖的三大平臺。圖書模式，現(xiàn)在有行規(guī)了，華圖跟所有做圖書的出版公司、新華書店沒有什么太大區(qū)別，核心是華圖提供的都是教材類的東西，隨后就跟下面經(jīng)銷商銷售，銷售以后經(jīng)銷商賣了錢把錢給你，這種是賒銷模式。

　　和訊網(wǎng)：易總我插一句，我在您的履歷上，您最初也參與過出版編寫？

　　易定宏：對，我是教育培訓領域的企業(yè)家中唯一的從圖書成功走向培訓這么一個人，目前來說還沒看見別的，我只看見裴生好像是這方面有動作，裴生以前是做出版的，現(xiàn)在培訓也做的很好，做過出版的人做培訓根基很牢，基礎很扎實，因為做出版是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做過培訓就相對來說一絲不茍，可能就會少了一點像俞敏洪那種浪漫情節(jié)，我們就扎實一點。所以無論從課程內(nèi)在質量，還是從設計上，對這種要求上會嚴謹一點，相對理性和扎實。

　　和訊網(wǎng)：這是您講的第一平臺和模式。

相關內(nèi)容推薦：